根据有关报道，日前，双鸭山煤矿工人走上街头示威讨薪，拉着“我们要活着，我们要吃饭”的横幅，在双鸭山矿业集团前聚集。一位矿工的家属称，由于煤炭业持续低迷，不少矿工已经很长时间未获发工资，有的工人仅获发半个月工资，根本不够生活。
幸运的是，黑龙江省政府已经马上召开专题会议，着手研究龙煤集团脱困工作。从披露的情况来看，龙煤亏损的主要原因是人员冗余，包袱太重，一年的工资就将近100亿。高昂的人力成本，导致龙煤集团万吨采煤用工是全国平均的3倍，公司的现金流都不足以支付职工工资、税收和企业应上缴的各类保险。
有政府出面协调，笔者相信双鸭山煤矿工人很快就可以拿回自己应得的工资。但是，在煤炭价格一路走低，国内90%的煤矿都在亏损的情况下，全国煤矿像龙煤双鸭山分公司那样发不出工资的还有多少呢？
“十年河东，十年河西”，在2003年-2013年煤炭业的“黄金十年”中，我国煤炭企业的营收规模增长超过15倍。这个昔日的黑金行业成就了无数早期进入的企业，它们一夜暴富，赚得盆满钵满。不过转眼还不到三四年光景，“煤老板”，这个大款的代名词，已经让老板们感受到了切肤之痛。
在2013年前后达到顶峰后，2014年、2015年我国煤炭需求量、煤炭价格一路走低。2015年前11个月，占我国70%产量的前90家大型煤炭企业利润同比减少500亿元，下降了90%。“卖一吨煤的利润买不到一瓶饮料”、“煤炭价格已经不如土豆价。”这是当前煤炭行业的真实写照。
为什么煤炭沦落成了“弃儿”呢？
第一、我国经济增速放缓。我国经济发展正从高速增长向中高速转变，经济增速已经进入“6”时代，固定资产投资增速也将显著下降，远低于过去十年的平均水平。经济发展速度放缓导致整体能源消费动力不足，煤炭等基础能源消费缺乏强力支撑，耗煤量和用电量增速明显放缓。华东地区等一些电力集团日耗煤量下降了一半多。
第二，国际油价大幅下挫。自2008年达到147美元的历史记录后，此后就一直跌跌不休，2015年更是加速下挫到30美元以下，创下五年来最大年跌幅。油价暴跌直接带动天然气价格的下跌，由于天然气是发达国家的主要发电能源，天然气价格的暴跌直接威胁煤电，很多国家的动力煤需求大幅减少。
由于油价长期在低位徘徊，除了煤炭难逃亏损外，其他煤炭衍生行业，诸如煤化工、煤层气，煤—电—硅，煤—电—铝的前景都蒙上了巨大阴影。这些衍生行业基本要油价在40美元以上才有可能盈利，现在原油价格在30美元以下，所以基本是上投资一个亏损一个。
第三、进口替代效应显现。我国自2004年起，对煤炭出口实行配额制管控，焦炭、炼焦煤的出口税率高企，同时煤炭进口关税降低为零，导致澳大利亚、印尼等产煤大国煤炭长驱直入。2003年我国煤炭进口量仅为1100万吨，而到了2013年，我国的煤炭进口量则达到了3.3亿吨，十年翻了33倍。
第四、政府下大力气整治大气污染。自2013年起来，我国坚决淘汰炼铁、炼钢、水泥、平板玻璃等落后产能，并严控电厂用煤的含硫量，要求各地通过增加天然气供应、加大非化石能源利用强度等措施替代燃煤，客观上导致京津冀、长三角、珠三角等区域总体煤炭消费总量出现负增长。
所以，总的来看，未来单位GDP对煤炭的消费强度将会进一步下降，产能、产量、需求严重失衡成为突出矛盾。2015 年末我国煤矿总产能达到57亿吨，远远高于40亿吨的预计需求量，严重的产能过剩和需求下降导致了煤价的持续下跌。2015年秦皇岛山西优混煤平均现货价格同比下跌20%%，未来价格仍有下探空间。柳林4号炼焦煤原煤平均现货价格2015 年同比下跌22%，而且因为预期生铁产量将下跌及未来三年过剩的钢铁产能将加速淘汰，未来炼焦煤价格仍将下跌。
小收购拖垮大公司
在煤炭高速发展的“黄金十年”中，为了满足快速增长的国际煤炭需求，神华、中煤、同煤、伊泰等煤炭大头都在花巨资新建煤炭产能，2003-2013年年平均煤炭采选业固定资产投资就达4000亿元以上。
同时，各方面资金在高额利润的驱使下，纷纷进军煤炭行业，尤其是山西、陕西、内蒙古、黑龙江、贵州等煤炭资源丰富的大省大干快上，尤其是冒出了非常多的小煤窑。这些小煤窑资本、技术、人力、管理都跟不上，经常由于瓦斯、水、火等因素造成矿难频发，煤炭一度被视为“带血的黑金”。所以国家下决心整治，“关停并转”一大批小煤窑，通过大公司、大集团兼并重组创建一批“零违章、零事故、零伤亡”矿井。
06-09年当时正是煤炭价格达到最顶峰的时候，所以，接手的国有煤炭企业相当于高位套闹，而且在那场“国进民退”的过程中，很多小煤窑连煤矿带人一并收购过来，这成为了日后煤炭集团最难甩掉的包袱。
正如龙煤集团整合之时，鸡西，鹤岗、七台河、双鸭山四大矿务局煤炭年销售收入仅40亿元，煤炭应收账款达51亿元，亏损8亿元，拖欠电费、运费、税金、职工工资等账款就达74亿元。龙煤集团整合了30万员工，除10多万人纳入集团管理外，近20万的职工以及不良资产均转入四大煤矿各自的存续企业。所以，龙煤集团一刚开始就背上沉重的债务以及人员包袱。经济寒冬一来，自然“拯救者”成为了“被拯救者”。
未来的十年将是中国煤炭企业的绝望十年，去产能将是一个非常痛苦的过程。
数据显示，现在我国煤炭开采和洗选业从业人员将近440万人，去产能将要分流有130万人，占到三分之一，形势非常严峻。未来3～5年，如何消化这些职工将是一个最大的问题。
尽管人力资源和社会保障部表示，将利用1000亿元左右的工业结构调整专项奖补资金，解决煤炭130万职工和钢铁50万职工的下岗分流问题，包括失业保险和就业专项资金也将予以支持。听起来数字很庞大，但是人均四五万块钱的补偿方案一到具体要分流的员工头上，问题就来了。
一方面，很多煤炭人员的家庭两三代都是与煤矿打交道，除了会挖煤，他们已经丧失了其它的生存技能，再就业非常困难，如龙煤双鸭山公司的一些矿工让其转林业或者农业就不愿意，这将让再就业的道路异常漫长。
另一方面，在内部退养、转岗分流、自主创业方面，如果让现有煤矿兜底，很多煤矿集团本来就现金流吃紧，即便银行资金能够支持，企业也吃早会被债务成本拖垮。据一位煤炭行业人士介绍，每安排一万名员工分流，企业还需支出最少4亿元人民币。
“去产能”对于很多人来说只是三个字，但是对于130万要分流的煤炭职工群体来说，却是一场何去何从的残酷考验，所以还需要有关方面慎重，慎重，再慎重！
