田陈煤矿党委坚持“文化融入管理，管理成就文化”的工作思路，不断丰富企业文化新的内涵，着力构建了“融合协同”的文化格局，形成了“严细＋真实”的文化体系。进一步打造了文化软实力，保障了矿井健康科学发展。

完善“严细管理”文化，形成了富有特色新品牌。充分挖掘我矿“从严治矿、精细管矿”管理内涵，从“严干部、严制度、严标准、严惩处、严小事”为主要内容的“五严”管理体系和以“细在流程、细在环节、细在监督、细在考核、细在规范”的“五细”管理流程进行系统提炼、归纳汇总，形成了“五严五细”成果文化体系。开展了“田陈文化”理念故事征集活动，在全矿范围内征集身边的小故事、小案例，把企业理念故事化，促进了企业文化学习和践行的常态化和全员化。开展了“一单位一品牌，一支部一特色”的品牌化工程创建，形成了25个富有个性特色的基层文化创新品牌，编印了《基层党建思想政治工作创新案例选粹》画册。

深化“真实诚信”文化，引领了干事创业新风尚。围绕矿井改革发展稳定，在继续深化“忠诚履职、诚信汇报”大讨论活动的基础上，深入查找干部职工思想、管理和工作等方面存在的问题和漏洞，开展了“事故大反思、问题大讨论”活动，增强了安全管控能力和履职尽责意识，破解制约安全生产和改革发展的各种问题。起草了《关于开展“极简田陈”主题教育活动的实施意见》，分工作篇、生活篇、节约篇等，制定了5章38条“极简田陈”规范实施细则，在干部职工中倡导极简工作的生活模式，营造了“简单、坦诚、阳光、担当、包容、进取”的政治生态，让“说老实话、做正派人、干实在事”成为风尚。

构建“融合协同”文化，实现了上下联动新格局。将党群工作渗透生产经营的全过程，在协同安全生产、经营管控、深化改革、综合治理和“四个清理”工作实现了新突破。党群部门全体积极响应机关轮休改革计划，在人员少、任务重的情况下，做到党群工作统筹谋划，在宣传教育、组织协调、指导服务、监督考核、跟踪整改等重点工作实现了共同推进，在重大活动上实现了集体联动，形成了党群协同，优势互补的大格局，通过全矿上下高效协同抓落实，严治细管抓管控，实现了一季度安全平稳的良好开局。

（宋丙雷）