李小鹏指出，要正确认识煤炭价格下跌，转变传统观念，既要看到煤价过度下跌对煤炭企业、煤炭行业带来的重大影响，也应看到积极因素，制订有力措施妥善应对当前危机。
要正确认识国有煤炭企业人员负担重的问题，人员负担重是国有企业的弊端，是历史形成的，同时也与企业的管理水平、用人机制等有关。国有企业人多不应该是包袱，要把人放到恰当的地方，发挥恰当的作用，充分挖掘潜能，调动广大干部职工的积极性。
要靠历史的办法化解历史形成的包袱，在保证安全生产、职工利益的基础上，逐步推进转岗分流工作。
要正确认识产能，产能过剩是历史形成的，是当前最大的矛盾，不论遇到什么困难，都必须逐一解决，坚定不移地去产能。
李小鹏指出，当前煤炭工业存在的诸多问题，供大于求是基础，管理滞后是关键，没解决好清洁利用是根本，必须多措并举，积极推进煤炭供给侧结构性改革。
他强调，煤炭是绿色的、山西是大有希望的，要突出抓好化解过剩产能产量、深化国企内外部改革、创造供给与需求、推进科技创新、加强对外合作、减轻企业负担、保证职工利益等重点工作，促进煤炭清洁高效利用，推动煤炭行业早日走出困境。
山西焦煤集团公司董事长武华太汇报了2015年以来的主要工作、问题困难及相关建议。他指出，2015年以来，山西焦煤集团公司抓基础，重大隐患整治攻坚，确保安全生产；去产能，优化存量煤炭资源，建设安全高效矿井；补短板，推进四个联营发展，打造循环经济产业链；扩市场，创新营销模式，提升山西炼焦煤市场地位；降成本，全力提质增效，确保企业稳定运行；推“双创”，搭平台建机制，培育新的经济增长点；促改革，转换经营机制，激发干事创业新活力，各项工作取得了一定成效。
武华太表示，下一阶段，山西焦煤集团公司将认真落实指示精神，结合企业实际，全面实施好年度行动计划，努力完成好各项指标任务，全力确保企业在应对危机中实现稳健发展。
