为深入贯彻落实集团公司二季度工作会议精神，进一步抓好当前的安全生产，柴里煤矿立足安全生产实际，坚持思想导向、问题导向、目标导向，扎实开展“安全高效推进月”活动，强化“六查一改一提”措施，着力“治松治虚治假、严抓细管实做”，为完成上半年各项任务目标奠定坚实基础。

“盘点”制度落实。该矿开展制度落实“回头看”，围绕防松查思想、着力于实查隐患、严防务虚查薄弱、实做工程查重点、细管增效查降本、严抓落实查制度为内容，对各项安全管理制度和文件贯彻执行进行盘点，查问题、找差距、补短板。坚持“铁制度、刚兑现”，狠抓各项安全制度落实，凡是出现有制度不执行、有措施不落实的一律从重处罚，确保安全制度的高效落实。

改进工作作风。开展三项活动，进一步促进作风转变，开展“照镜子”活动，抓好“对号入座”，组织干部职工进行反思，严防类似现象的出现；开展“防松打假治虚”活动。围绕“三违”查处、隐患整改闭合、安全制度落实、规程措施执行、现场人员履职等进行打假；开展干部作风整治活动，由相关科室不定期开展专项督察，促进干部作风根本性转变。

提升高效执行力。坚持“三单两板一表”和“负面清单”管理制度，动态跟踪考核始终保持安全工作的高效执行力，增强干部职工的时间观念，增强工作的计划性，提升隐患整改闭合的效率。提高“四个质量”，围绕工程质量、工作质量、产品质量和服务质量，持续开展“三新”创建活动，全面深化安全朴素质量标准化建设。加强新《煤矿安全规程》学习宣贯，抓好规程的学习、宣贯、对标、落实、检查、考核，特别要在执行上下功夫，确保新规程学习贯彻高效执行。

（张伟）