去年下半年以来,煤炭价格一直处在下行通道。针对经济形势变化,兖矿集团调整营销策略拓市场保生产,创新实施“保精煤、增动力、稳电煤”的品种优化策略,“以质取胜、提质保价”的质量创效策略。今年上半年,煤化公司实现营销增收8758万元。
同时,兖矿集团突出管控能力建设,有效提升企业内生动力和发展活力。以“三位一体”为核心构建经营目标考核新模式。建立“分类、分项、分重点”,“绝对值、相对值、增长率”,“联职、 联责、联薪”三位一体的考核体系,增强了考核的全面性、针对性、激励性和价值导向性。
他们还采取超常规经营管理举措,挖潜力练内功。通过加大成本费用控制力度,和对标挖潜、管理升级等措施,346项产品单耗完成控制计划,商品煤降本增效3.47亿元。
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