在七五煤业公司通防工区党建工作室牌板上，区长刘振的一季度党员星级竞赛为91.83分，在该党支部16名党员中位列第14位，这使一向工作优秀的刘振有点挂不住面子。通防科党支部书记冯安军介绍，“这主要因为刘区长存在监管不到位造成局部地点工程质量下滑而被矿通报批评，我们在考评中扣了分。”在牌板上，还有二季度每名党员提出的标杆值。刘振将二季度标杆值主动调至第5名。
为使党员学习有标杆、党员评比有标准、党员价值可量化，今年以来，该公司通防科党支部在全体党员中开展了“星级竞赛、标杆管理”考评活动，将党员各方面情况细化，合理设置评定标准和对标要求，变日常管理“软性约束”为“硬性分值”考核。
该党支部结合实际，从政治、纪律、品德、作用发挥4个方面制定了详细的考核细则，同时在科技创新、表彰奖励等方面制定了加分项和加分标准。支部委员每月月底按照考核标准为每名党员评定分值，季末加权平均，计算出每名党员的季度分值，交党员大会评议通过，经公示后在牌板上排名公布。按照积分由高到低，分别评定为不同星级的党员，并对应于一定金额的奖罚，对评定为二星级以下的党员进行帮扶教育。
在上季度星级评定的基础上，每名党员选定并公布下一季度排名标杆值，接受其他党员和职工群众监督。
“实施‘星级竞赛、标杆管理’，引导广大党员不断超越自我，使党建工作更接地气。”该公司党委书记胡乐菲说。
（通讯员 蒋振华）
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