会议现场（郑天飞 摄）

 6月13日，集团公司生产工作座谈会在王楼煤矿召开。集团公司党委常委、总经理张圣国，副总经理石富山、总工程师赵仁乐出席会议。相关处室负责人及权属各单位生产矿长、生产科长参加会议。

 当日上午，与会人员到王楼煤矿井下12316工作面查看提速、提效情况。在下午召开的座谈会上，与会人员听取了部分单位矿井提速提质提效的经验介绍，并就采掘工作面写实，水质、油质存在的问题及好的经验做法进行了讨论。

 赵仁乐针对采掘工作面提速提质提效工作提出要求：抓好基层基础工作，保证技术配套和安全隐患突出配套措施齐全；实行276个工作日后，生产作业计划变化应急预案措施要进行补充完善；要进一步注重写实交流和技术培训工作。

 石富山在会上强调，优化设计、技术降本是企业最大的节约，要结合安全经济科学技术评价活动做好写实基础工作，以采掘工作面写实为切入点，以提效为目的，最终实现减头、减面、减人的目的；要重视区队管理，合理排定作业计划，抓好质量管理、劳动组织、材料消耗和安全管理工作，提高区队管理水平。

 张圣国对下一步安全生产工作提出要求：一是切实抓好安全生产，做好灾害治理工作，安全向健康生产过渡。二是有建大矿放大面的理念，减少煤柱丢失，同时抓好设备保障、水质油质管理、快速掘进等工作。三是从源头抓好煤质，寻找各矿经济可采储量，有条件的矿井要做好沿空留巷工作。四是抓好辅助运输自动化、岗位无人化的工作。五是综掘机司机、采煤机司机实现“盲开”、移架工背向快速操作。六是提倡建设井下物资超市，方便转运与调拨，盘活资源。

张圣国讲话（张银萍 摄）

石富山讲话（张银萍 摄）

赵仁乐讲话（张银萍 摄）