培训现场（王伟 摄）
5月21日，临矿集团与浙江大学联合举办的“后疫情时代企业化危为机-转型升级”专题培训班通过“云上课堂”“云上直播”的形式正式开班。浙江大学继续教育学院副院长王正栋出席开班式并致辞。集团公司党委书记、董事长刘孝孔作动员讲话。集团公司领导班子成员、总部机关中高层管理人员和基层单位的管理人员参加培训。400人次通过20个分会场云上参训。
刘孝孔讲话（王伟 摄）
刘孝孔指出，后疫情时代是一个充满希望和挑战的时代，是对企业化危为机、转型升级具有重大历史机遇的时代，是一个颠覆和改造企业经营管理模式的时代，同时，对临矿的管理者来说，也是一个塑能升级、提升自我、大显身手的时代，一个竞争激烈、优胜劣汰、大浪淘沙的时代。作为临矿人，必须把握大势、立足优势、主动作为、化危为机，必须淘汰落后管理、重塑智能智慧模式，以数字化转型推进企业治理体系和治理能力现代化，必须在这场大战大考中，自我革命、自我救赎、成就自我、成就临矿，成为新时代的逆行者、弄潮儿，推动临矿的新一轮改革、新一轮发展和新一轮转型升级。
刘孝孔对培训工作提出要求，一是坚持“上下合一、知行合一”，真正把新知识、新理论、新观点、新政策学深悟透，努力做到理论与经验相结合、理论与应用相结合。二是坚持“工学合一、教管合一”，参训人员严格学习纪律、严格学风学纪，妥善处理和解决好工学矛盾，确保学习工作“两不误”。三是坚持“学验合一、学用合一”，结合全国两会精神，结合本单位、本岗位的实际，认真听讲、系统思考、融会贯通、强化学习成果的应用和转化。
浙江大学教授在云课堂授课（王伟 摄）
据了解，此次培训是继2017年组织1700多名高管和专业技术人员到浙江大学开展“思维转型、能力升级”培训基础上的第二次“深造”，计划组织2期，培训120人，每期4天时间，其中1天通过云课堂进行在线直播并安排线上互动环节，后3天的培训课程适时组织人员到浙江大学进行现场培训。培训结束后，要求每名学员撰写一篇学习体会，聘请专家审查评选，对获得丙丁级的人员要通报批评、处罚年薪，学习费用和误工费由个人承担。
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