本网讯 6月4日至6日，集团公司党委书记、董事长姚峰一行，在圆满结束五举煤业股东大会、一届一次董事会、监事会之后，从嘉峪关市直赴平凉市，拜会市委市政府主要领导，并到位处崇信县的五举煤矿现场办公。

    姚峰拜会了甘肃省政协副主席、平凉市委书记郭承录，平凉市市长王奋彦。平凉市委市政府对五举煤业顺利召开“三会”、项目建设迈出关键一步表示祝贺。感到，山东能源肥矿集团资源开发步伐不断加快，转型发展动力持续提升，项目建设积蓄力量。认为，肥矿进驻开展工作以来，项目手续办理进度加快，基础工作进展顺利，较短的时间就具备了开工条件，非常好。并表示，下一步，将加大对该项目政策支持帮扶力度，更好地优化发展环境，把陇电入鲁重要战略支撑项目早日变成生动的现实。

    期间，与平凉市发改委等政府部门领导以及金融机构负责人进行了座谈交流，深度沟通了项目建设的未来前景、发展潜力、区域经济带动效能等。就手续办理、项目融资、发展建设等重点事项达成高度一致。一致认为，五举煤矿项目是融入“一带一路”建设的重要骨干项目，更是区域经济的重要拉动力量，将全力支持好、维护好企业的发展环境，提供便捷高效服务，共同推动项目早日达产达效。

    姚峰主持召开了现场办公会议。与五举煤矿项目建设相关负责人进行了深入座谈，对每项工作进展情况进行了逐个点评。针对五举煤矿项目建设复工复产、手续办理、组织机构设置、人员选聘、薪酬分配、工程招投标，以及后续资源开发等关键问题，逐项梳理研判，逐项提出具体实施意见，就落实“三会”部署提出明确要求。

    指出，要坚持解放思想、创新提升，以智慧经营、智慧管理，创造性地推进项目建设。要坚持依法依规管理，认真落实《公司法》《公司章程》，健全完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则，实现公司法人治理结构精准高效运行。要加强班子自身建设，强化基层党组织建设，提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，担负起省外开发建设的重担。要认真贯彻五大发展理念，推广煤炭清洁高效利用工艺，形成节能环保的产业结构和生产方式。坚持市场化思维，突出轻资产、精用工、高效率、形象好，努力打造陇东煤矿建设的一面旗帜。要坚持全面从严管理，建立重点任务责任清单，定期调度、定期督导，加强绩效考核，实现工作高效闭环管理。

    随后，姚峰一行来到地处崇信县的五举煤矿施工现场，实地察看了工业广场、地面基础建设现场、职工生活居住场所。分别与原建设单位人员、集团公司工作组全体成员进行了座谈交流，详细了解了职工的思想动态、生活状况、工作情况。提出殷切希望和要求，鼓励大家要坚定信心，树立一家人一条心，一个目标一股劲的意识，倒排节点，优化施工工艺，加快推进复工复产。要发挥肥矿质量标准化建设的优良传统，全面提升工程质量。要坚持“绿水青山就是金山银山”，统筹矿井建设与环境保护，把项目建成环境友好型、资源节约型企业。要坚持市场化思维，推行项目化、契约化管理，提高工作效率，以现代企业制度规范高效运行，促进项目建设加速提效。要当好五举煤矿的主人，扎根五举，建设五举。通过扎实细致、卓有成效的工作，促成五举煤矿两年建成，三年达产达效，早日成长为区域经济的重要增长极。

    省外创业条件艰苦，地域较远，妻儿老小照顾不上。创业职工的生活，始终牵动着集团公司党委领导班子的心。姚峰一行实地察看了职工宿舍居住情况、食堂就餐情况。每到一处，都详细询问饭菜是否可口、生活是否习惯、住宿是否舒心。指出，既要发扬艰苦创业的精神，更要创造条件改善环境，以市场化的思维解决好后勤服务管理，逐步优化职工交通出行，休班管理，提升生活质量、服务品位，让大家安心舒心工作。

    青山绿水，苍翠欲滴，徐徐清风，花香鸟语，碧空如洗，山谷里充满了爽朗的笑声。一个充满生机和希望的项目，已经悄然拉开了复工复产的序幕。

下一篇：井下危险物品运输安全技术措施

上一篇：采煤机牵引速度应怎么控制？