当前，枣矿集团面临“爬坡过坎、滚石上山”的关键阶段和严峻的内外部形势，开展“形势任务、诚信履职、艰苦奋斗”三项教育和“格局、作风、执行力”主题实践活动正当其时。面对新形势、新任务，需要我们领导干部胸怀格局、锤炼作风、高效执行，克服困难险阻，突破艰难逆境，合力破冰突围，共同担起关键时期的职责使命。
站位高远胸怀大格局。存高远、正如磐。作为太岳分公司，今年是接续调整最困难、生产任务最艰巨、经营压力最大的一年。面对山西煤矿严峻的安全生产形势以及变化多端的煤矿托管局面，要有统筹全局的高度，审时度势，忍辱负重，主动顺应形势变化，从容应对困难挑战，才能更好拓展矿井稳定发展的空间。我们每位领导干部心中要有一盘大局之棋、一颗激情之心、一股拼搏之劲、一张成事之图，立足本职讲大局、讲政治、讲团结、讲奉献，自我审视、自我锤炼，内修于心、外精于业，简单、阳光、坦诚，不断提升自己与职责、目标、环境相匹配的大格局，统领自己的决策和行为。
锤炼实干担当硬作风。应以实干担当为抓手，念好责任督促“紧箍咒”，舞好责任追究“问责棒”，让干部作风实起来、硬起来。要保持“功成不必在我”的崇高境界，发扬默默奉献的“老黄牛”精神，带头履职尽责，带头干事创业，带头实干担当，用真心、下真情、使真力。特别是在安全生产管理中，要时刻把敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责挺在前面，把保护职工生命安全作为首要任务。安全是管出来的，管理是盯出来的，要有“深严细实”的工作作风，以上率下，严制度、严培训、严规范、严落实、严考核、严问责，反“三违”、反事故、反麻痹、反制造隐患、反低标准作业、反措施不落实、反低境界管理、反管理人员不作为，在枣矿集团“爬坡过坎、滚石上山”的关键时刻凸显过硬作风。
提升高效落实执行力。在疫情防控期间，仅用2天完成了全矿职工“两检查两报告两证一表”工作，仅用5天完成了全矿职工返矿到位，仅用17天完成了二采区强力皮带安装，保证了人员及时到位、及时复产，充分体现了“太岳人”的高效执行力。在当前攻坚突围关键时期，领导干部要在提升执行力上做表率，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，时刻把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实到行动上。要围绕全年既定目标，坚持做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、落实任务不打折扣，以高标准、高效率、快执行确保目标落实落地。
我们将坚守“托管一座煤矿，树立一面旗帜，让枣矿放心、让矿方满意、让职工安心”的信念，坚守“桥头堡”，捍卫主阵地，为枣矿集团爬坡过坎贡献太岳力量。
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