6月8日，高庄煤业公司综采工区会议室内，只有七八名职工参与的班前会显得格外冷清。而这样“冷清”的班前会，在该公司已成新常态。他们按照集团公司专业化队伍建设部署，借鉴部队专业化兵种设置模式，在矿区率先推行采煤生产专业化队伍建设，配套智能化装备维保、物料运输配送、智能洗选等专业化运行体系，优化了劳动组织，精干了一线力量，促进了各项工作的深度协同、高效推进。
让专业的人干专业的事
该公司集结两个采煤区队的精干力量成立综采工区，实现了由“各自为战”到“特种兵作战”的转变。
“我们班的成员都是精心挑选的，鹿翔是80后省级劳模，张衡是从原采煤二区挖来的能工巧匠。干采煤，我们都是‘专业的’，大家充满了干劲……”提起自己的班组，苗运启满脸骄傲。
该公司以区队自治、班组自主管理为抓手，综合考虑工作面生产实际及轮休等问题，通过“兵将互选”等形式，打造了日常4个班组30人满足“两采一备”工作面生产、后备41名复合型人才的集约高效团队。
“术有专攻，各有所用。我觉得专业化队伍建设，就是用专业的人、专业的标准，实施专业的管理。”专业化队伍“专”在哪里？苗运启说，“现在，集中精力看好自己的‘一亩三分地’就行啦。生产准备、设备检修、质量标准化建设等其他工作都有专业的队伍来干。再也不会被抓壮丁、干零活啦。”
在井口车场，一列列类似“集装箱”的新型矿车满载各类设备、配件，列队整齐入井。这也是该公司建设专业化队伍的一个生动写照。
据悉，他们整合采煤区队设备检修、物料运输等专业人员充实到物料运送服务中心、综采准备工区。为采掘区队量身定制物料集装箱，对各类材料进行分类摆放，建立详实的“物流运输单”，由专业化的运料队集中运送到井下料场，打造了“集装箱物料配送”高效运输模式。
综采准备工区全面负责生产条件的提前打造，并成立设备检修专班，实施工作面检修时间错时管理，以“走动式”定向检修提高工作面设备检修质量。
该公司还持续强化洗选专业化队伍建设，不仅满足本部生产需求，而且为1座年产150万吨的洗煤厂提供了人力支持与技术服务。
让专业的人干好专业的事
建设专业化队伍，让懂技术、会操作、敢管理的复合型职工成了“香饽饽”，极大调动了职工积极性。该公司采煤专业副总工程师侯晓松说，“专业化并不是各自为营，你弹你的曲，我唱我的调。而是各单位精诚协作、密切协同，发挥各自优势，互创有利条件，更好地保障安全生产。”
“两本清单”是综采工区工长们与兄弟单位沟通协调的好帮手。对井下现场发现的问题需立即落实的，第一时间与值班人员沟通解决。对限时整改的问题以及需要提前造好的生产条件，填写《井下问题汇报清单》，由采煤准备工区按单落实。对需要准备的生产材料、物料，填写《生产所需物料清单》，由物流运送服务中心在规定时间内运达料场。科学有效的沟通协同机制，切实提升了工作效率与效能。
为调动职工积极性，该公司通过多次调研商讨，制定了专业化队伍绩效考核办法，配套各类运行制度59项。全面推行自主班组创建，给予工长绩效考核及工资分配权利，由工长根据工作量等实际，抓好当班绩效考核。
“同一人、同一工种，不同班次，可能有不一样的工资系数。”采煤一区党支部书记谢涛说。他们根据工作面安全生产及工作质量、工程质量、材料消耗等实际，强化工作的差异化考核，干多干少不一样，干好干孬区分开，多干的是自己的，省下的也是自己的，打破铁交椅、大锅饭，激发了职工的危机意识、竞争意识和创造意识，让个体优势凝聚成团队合力，实现了自身价值最大化。
该公司还创新实施“项目经理制”，在采煤工作面设立“职业经理人”，对安全生产情况进行包保，切实保障了现场工作的有效落实、高效推进。
让专业的事成就专业的人
“苑师傅，乳化液自动配比数据出现异常，请抓紧时间落实检修。”在3下301智能化工作面集控中心内，集控司机马洪飞通过通话站与支架巡检工苑方联系。
该公司充分释放智慧化矿山建设效能，借助智能化操控、全方位监控、手持机巡检等形式，以“巡岗制”代替“定岗制”，降低了职工劳动强度，改善了工作环境，提高了工作效能。在工作面智能化集控中心，1名集控司机就可完成煤机启停、液压支架移架等工序的一键操作及动态监控。综采工区按照工作区域，每班设置工长1人、集控司机1人，煤机、支架、两端头及运输系统巡检工5人，满足了现场安全生产需求，实现了井下作业的区域化、专业化、高效化。
面对矿井发展对职工业务能力提出的新要求，全方位畅通专业化人才培养渠道。坚持AB班轮休模式，职工B班期间，全面学习本专业其他岗位知识，对相关智能装备原理及操作要点进行靶向培训。通过智能装备工程师培养、生产维修班组互学、管理技能人才互通等形式，让“人人都是一块砖，哪里需要哪里搬”，保障了各类应急问题的迅速解决。支架巡检工苑方、鹿翔自学了煤机巡检、维护等业务知识，积极参加设备升级、技术攻关活动，多项小改小革成果被推广应用，成为该公司第一批智能装备工程师。
“我们致力‘让专业的人干专业的事、让专业的人干好专业的事、让专业的事成就专业的人’，全面深化各专业、工种的专业化队伍建设，为推动矿井爬坡过坎、滚石上山凝聚了不竭的动能。”该公司经理马勇说。