6月12日，集团公司党委副书记、总经理崔常兴到龙福公司、北皂煤矿留守处、洼里煤矿留守处调研指导工作。
在龙福公司，崔常兴在查看了该公司废旧物资清理、生产装置状况和无土栽培蔬菜项目后要求，一是把好安全生产关。要结合季节、气候变化，及时排查高温油气挥发、高空坠物、设备吊装等方面安全隐患，并抓好治理和防控工作。同时，要切实抓好雨季“三防”工作，完善和细化各种突发事件的应急预案和处置方案，加强应急值守管理，提高应急响应能力。二是积极探索恢复页岩油生产的可行性，从国家政策、环保、经济效益等方面进行多方论证。三是结合冬季居民用煤需求，探索绿炭生产的可行性。四是结合无土栽培项目的试验情况，进行扩产增收的可行性分析，把东部矿区的闲置土地充分利用起来。五是充分利用紧邻港口、铁路、高速和基地热电的地理优势和生产厂区东部闲置土地，在招商引资上做文章，让闲置资源“活起来”。
在北皂煤矿留守处，崔常兴察看了该处园区环境、厂房、库房，以及闲置废旧物资的存储情况，听取了相关工作情况汇报，对下步工作提出要求。崔常兴强调，一是做好安全防护工作，加大巡查力度，确保安全无死角、无遗漏；二是抓好挖潜增效工作。一方面加大物资处置力度，提高废旧物资利用价值，加快资产盘活速度，减少经营压力。另一方面要从减人提效方面着手，精简岗位，提高效率；三是解放思想，开拓思路，加大招商引资力度，推动留守处各项工作实现新突破。
在洼里煤矿留守处，崔常兴听取了近期经营管控和安全生产、物资处置等情况汇报，深入厂房、工广等地进行了现场调研，对下一步工作提出要求。崔常兴强调，一是要深刻吸取事故教训，加强员工安全培训，提升全员安全素质。要以防火工作精细化、标准化，促推安全环境达标化；二是要加强值班人员巡检力度，做到物资管理精益化、规范化和标准化，防止资产流失；三是要立足当前和长远，有效盘活现有资源，存量变活量，积极寻找新的创效点。（曲日涛 刘守满 姜妍 刘晓莉 牛进宝）
崔常兴在龙福公司等单位现场调研