新年首月，吉林分公司贯彻落实集团公司、东北公司“两会”精神，认真做好“抢发电量”这篇文章。加强市场营销，成立专业营销团队，密切关注电网公司电量指标分配，充分利用以热电定电和关停机组电量补偿等优惠政策，努力争取电量指标最大化。严格落实安全生产责任制，加大两节期间设备隐患排查和治理力度，确保在发电供热高峰时期，设备运得稳、顶得住、发得出。加强燃料管控，针对春节期间铁路动力吃紧状况，公司加大沟通力度，保持了来煤稳定。同时，严格规范采制化、接卸排全过程管理，保持充足库存。坚持效益优先原则，根据各机组性能指标，统筹分配电量指标，实现国电机组效益最大化目标。