扎煤公司以安全为前提，不断强化安全“红线意识”和责任意识，逐级签订安全目标责任书，加强对重点工程和重点时期的安全管控，开展机电运输、反“三违”等专项整治和以领导驻矿包保为重点的安全生产大检查，利用各种形式对职工进行安全事故案例警示教育，杜绝了安全事故的发生。

　　以生产为根本，结合市场变化统筹安排生产布局，合理组织生产接续，以确保集团内部燃料供应，狠抓设备检修与维护，做到将计划性检修与预防性检修有机结合，充分发挥“特级安全高效”矿井和先进产能释放矿井的优势。

　　以销售为重点，全面抓好运力协调和营销组织，配合呼伦贝尔销售分公司，加大协调沟通力度，积极开发系统外用户。进一步加大煤质考核力度，强化煤质管理，不断扩大“扎赉红”煤的品牌优势。一季度完成系统内煤炭销量309万吨。