本站讯 “今天生产一班领取棉纱5公斤，机修班领取焊条10公斤、螺栓……”7月15日下午，博选公司唐口选煤厂生产分析会上，材料员焦方成通报了当天各班组的材料领取情况。
“每日一报制度，是今年我厂为强化材料管控采取的一项管控措施。”该选煤厂厂长车立润介绍。该选煤厂确保成本管理的细化、量化，制定了《进一步降低材料费用管控措施》，每月初为各班组制定成本指标，对于节超部分按比例奖罚。他们每旬都要分析成本管控，通过分析投入和产出情况，动态消减各种浪费，使库存和成本控制在较为合理范围。
“每日一报制度，可以让各班组明白自己的成本支出情况，增强各班组长的责任感和压力感，确保把钱用到该用的地方，从而推动我厂的节本措施落到实处。”车立润说。
据统计，该选煤厂今年上半年吨煤材料费同比降低0.35元，共节约材料费用66万多元。
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