台上讲得激情澎湃，台下听得津津有味。新安煤业公司团委在每周四下午开设的“青年职工大讲堂”，目前已成为该公司青工学习交流的主要平台之一。
近年来，该公司聚力实施青年人才“托举工程”，通过开设“青年职工大讲堂”、实施“双带双推”青年人才培养机制、创办“智汇空间”青年技术创新孵化平台、组织青工实操培训等多种形式，持续促进青工学知识、学业务、钻技术、提能力，为青年成长成才开辟康庄大道。
思想引导激发活力
思想是行动的先导。该公司注重从思想上引导激发青年职工的学习积极性，组织党群专业管理人员、基层区队长、车间工会主席，以及劳动模范、优秀党员等，分别和青工结成“一帮一”学习对子，担任青工的思想老师，及时了解青工的思想状况，帮助他们树立正确的价值观和职业观，引导他们立足岗位干事创业。
综采一区青工刘奇刚刚走上采煤工作岗位时，对井下的环境不太适应。“每天在相对封闭的环境里重复同样的工作，感觉很单调。”刘奇向结对思想老师、该工区区长田守志说出了自己的心里话。
“如果你利用自己学到的技术，在工作中缩短作业时间、提高生产效率，又节省成本费用，你一定会很有成就感。”田守志从小事说起，引导刘奇用积极乐观的态度看待工作，鼓励他勤学技术、干出成绩。刘奇看区长关心自己，有时候工作中遇到过不去的坎，就会主动向区长请教、倾诉。就这样，刘奇逐渐适应了岗位工作，也从刚入职时的支架工成长为工区独当一面的技术骨干——采煤机司机。
平台搭建集智聚力
近年来，该公司大力实施“212”技术创新工作奖励机制，整合大学生创新园、技能大师创新工作室、智能装备工程师团队、选煤厂大学生创新实践基地等力量，创办“智汇空间”。分区域设置采掘、机运、通防、洗煤等不同专业创新工作站，为各层级青年人才学习、研究、创新、创业提供空间平台。
“平时大家在自己的工作台学习研究，碰到重大课题，各专业人才可以集中到一起集思广益，掀起头脑风暴。”在创建“智汇空间”推进会上，该公司党委副书记、纪委书记张慎友说。
如今，在该公司“智汇空间”，各专业大学生青工、技能大师、智能装备工程师等定期开展技术创新、课题攻关、技术交流等活动，为矿井智能化建设、高质量发展提供智力和技术支撑。
传承帮带互促共进
近日，该公司荣获“煤炭行业技能大师”称号的采煤专业电工徐继龙，带着新收的3个徒弟组成电工专业组，专门应对矿井采煤专业各工作面自动化采煤设备遇到的集控操作或机电设备难题。
“别看电工组只有4个人，但个个都是技术大拿，工作面出现的电工维修难题，没有他们解决不了的。”据机械化科科长董凤军介绍，徐继龙的3个徒弟之前也是各单位的业务尖子。杨知利原是信息中心维修工，精通自动化信息和电工维修技术；采煤综合队的刘虎和侯广猛是工区的技术能手，在2014年大型维修电工维修技术比武中，年仅25岁的侯广猛就曾夺得大型设备维修电工技术第一名。
为了让技术人才、技能大师的绝学绝技在矿山传承，让青年人才尽快成长成才，该公司在之前“导师带徒”的基础上，深化“名师带徒、强强联手”青年人才培养模式，让有技术、有经验、有责任心的优秀技术人才担任师傅，和业务尖子签订“一带一”“一带多”师带徒培养合同。根据徒弟的技能现状、师傅的专长以及要求达到的目标，细化制定切合实际的教学培训计划。将师傅和徒弟的技术素质提升情况和工资收入挂钩考核，采取专业技术辅导与综合教育相结合、青工个人自学与统一培训相结合、理论学习与实践练兵相结合的“三结合”培训举措，努力把青年职工培养成技术人才或技能标兵。
此外，该公司还根据各专业青年职工岗位操作技能需求，编制青年技术工人实操培训计划，采取“走出去”“请进来” 培养模式，切实提高青工操作技能，夯实现场安全生产基础。