本网讯 “今天，我与大家一起学习回顾部分成本管控方面的知识，分享一些个人工作思考，下面我将拿公司成本划分进行举例，请大家回答哪些成本属于显性成本，哪些成本属于隐性成本……”。7月28日，矿服公司市场营业部田川在公司“百千万”节支降本创效专题业务学习会上交流发言。
为进一步做好“百千万”节支降本创效工作，矿服公司针对经营管理人员“业务不熟”“素质不高”“本领恐慌”等短板问题，制定了经营管理“业务素质提升季”活动实施方案，深入开展“整治思想，提高素质”“加强学习，练强业务”“规范工作，捋顺管理”等工作，建立了经营管理业务学习和周例会制度，全面实行工作清单管理，确保迅速补齐短板，促进包括“百千万”节支降本创效在内的各项经营管理工作实现全面提升。
同时组织全员开展“工作会后话提升，凝心聚力强攻坚”大讨论活动，围绕节支降本创效执行力、工作态度、重点工作落实、专业管理、规矩纪律、业务能力、工作绩效等七个方面，人人对照查摆问题，深入开展措施大讨论，凝聚全员节支降本创效决战攻坚共识。
7月份，矿服公司通过加大政策研究、优化资金支付、严格材料投入、强化库存管理、压缩办公用费等方式，发动人人争当“百千万”节约先锋，聚力攻坚实现“六零”目标，当月合计实现节支降本132.24万元，较上半年同期提升50%，实现今年以来公司节支降本最好月。
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