高煤公司积极贯彻落实枣矿集团各项工作部署要求，在能源集团战略重组的关键时期，上下一心，多路并进，周密安排特殊时期安全、生产、运营等各项工作，确保安全生产稳定有序运行。
该公司成立了特殊时期生产经营工作领导小组，明确了确保安全形势、生产组织、经营管控、落实质量、发展环境五大稳定目标。围绕安全生产目标，该公司加大雨季安全管理、监管质量考核、教育培训质量三大要素的管控力度。特别是针对雷雨、高温天气等特殊时期，切实抓好安全隐患人的排查。要求各级管理人员对特殊时期职工思想比较活跃的情况保持冷静、时刻警醒，集中精力抓好安全生产工作。做好防暑降温工作，强化后勤单位职能作用，在保障矿井供电、供水运行正常的同时，确保饮食安全，为职工创造良好的工作生活环境，服务安全生产。高煤公司安监处副处长郭保卫说：“我们密切关注天气变化，抓好‘雨季三防’工作，超前做好应对极端天气的准备工作。”
该公司强化集体升入井人员制度落实，严控入井人员数量，规范职工行为。认真做好矿井检修和反风的管理，充分研究掌握大修、反风演习对井下排水、供电的影响，做好各种突发情况的预知预判，制定应急处置方案，确保各项工作安全进行。
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