安全典范张九全 杨培智 摄

    张九全现在是梁宝寺煤矿采煤四区党支部书记、区长。作为区队带头人，他始终坚持把安全作为天字号的大事抓紧抓好，他的工作体会就是，安全工作的诀窍就是真抓严管。2016年下半年，采煤三区产量低、出勤低、现场工程质量差，张九全临危受命，在短时间内理顺了工作思路。在他的带领下，采煤三区去年以来杜绝了轻伤以上人身事故，安全质量标准化整治效果突显，超额完成了公司下达的各项任务指标，受到了大家的一致好评。
    铁面无私强化管理。梁宝寺二水平现场埋深大，工作面压力大，对安全工作造成很大困难。面对这种情况，张九全把安全教育放在首位，充分利用班前会开展手指口述、三表两卡学习活动，不断强化员工自保互保联保意识和管理人员责任意识；制定了铁的规定和纪律，对现场不按章作业、违章蛮干的及时制止，并作出相应的惩罚，从不袒护。狠抓薄弱人物帮教，坚持每班排查，通过班前会对发现的薄弱人物立即对其约谈，找明原因。定期组织不安全行为点评，指出其危害性和应吸取的教训，盯班人员负责监督整改，有效防止各类不安全行为重复发生。 
    带着感情关爱员工。员工何某平时工作非常积极努力，但在近期工作中却成了三天打鱼两天晒网的不稳定人员。班前会上，张九全见其上岗状态不佳，心事重重，立即对他进行约谈，了解情况，在得知他近期由于家中琐事导致心情和精神状态不好时，立即对他进行沟通开导，并批准他休假，等处理好家中事情再来上班。刚开始何某还不愿意休假，说：“这个月产量高，耽误一天好几百”。他语重心长地对何某说：安全是最大的效益，没有了安全，挣再多的钱也是零。”何某意识到自己的问题所在，安心回家，以最快的速度处理好家里的事。他回来上班后第一件事就是对张九全的理解和支持表示感谢的。
    以身作则抓管理。作为党支部书记、区长，张九全始终高标准严格要求自己，所有的工作都要求自己身先士卒、率先垂范，特别在现场发生重大变化时，坚持盯靠在现场，几次都在井下达24小时以上不计时间报酬，平均每天工作都在14个小时以上，常年休班很少，老父亲身患重病期间，恰逢单位过断层，他匆忙回家探望之后紧接着赶回来投身到工作当中去。就在11月份身在胶南学习过程中，老父亲去世，都未能见老父亲最后一面，三天过后，他带着痴呆的老母亲来矿继续工作，在全区乃至公司干部职工中，树立了良好的形象，带了好头。在日常管理中，他认准一个理就是严于律己、宽以待人。遇到区队成员纠纷，他总是一碗水端平，坚持公道，以理服人，不怕得罪人，在区队树立了刹歪风、树正气的良好风气。他认真履行好一岗双责，平时工作再忙，他也要抽出时间带领全区员工认真学习，查不足、找差距，补短板，深化学习型团队创建工作。在他的带领下，全区心往一处想，劲往一处使，大力营造人人重视安全，人人保证安全的良好氛围。
    学以致用抓创新。张九全学历虽然不高，但有股钻研劲。工作中碰到了问题，就让孩子帮他买来专业书籍，通过书本、网络进行学习。为搞好现场降尘，他带领区队管理人员进行了工作面短壁煤层注水试验，将煤层注水应用于工作面，经通防工区测尘人员注水前后对比，降尘效果明显，溜头煤尘降低54％，转载机煤尘降低56％。煤层注水封孔器注水后可回收重复利用。此次试验充分证明工作面短臂快速煤层注水降尘效果较好，收效显著，既降低了煤层注水材料及人工费用投入，起到节支降耗的目的，又切实将煤尘消灭于工作面源头，更进一步将清洁化生产落实于现场，解决了全集团各矿难以将煤尘消灭于工作面源头的难题。
    为了节支降本提效益，张九全带头创建了党员创效岗，带领区队党员干部，立足零废品，零废弃，零浪费，树立节约光荣、浪费可耻的思想理念。每月压直π钢80余根，整形钢带300多片，仅此一项每年为公司节约材料费近十多万元，为区队创收5万余元。该区还根据现场情况制定了旧料回收管理规定，开展了“上井不空手”活动，建立旧料回收台账，节约行动落实到班，奖励到人，专人管理。活动开展以后，现场的旧料回收率达到80%以上。由于张九全的突出表现，他多次荣获集团公司先进工作者、优秀共产党员、优秀区队长称号，并代表基层党员参加了泰安市党代表会。

张九全在井下现场检查安全工作 李莹 摄