全省新旧动能转换重大工程已全面启动，作为我们基层单位、区队以及员工个人，如何在这场历史性的发展变革中，把握机遇，提升自我？白庄矿机修中心党支部书记、厂长谢海雷介绍日前接受了记者采访，就本单位如何实现新旧动能转换提出了自己的构想。 

谢海雷向记者介绍自主研发的喷涂技术 杨培智 摄

    记者：谢厂长您好！新旧动能转换已成为全省，以至我们企业的一项工作重点，您是怎样认识这项工作的？ 
    谢海雷：新旧动能转换是国家的大政方针，契合时代发展的需要，煤炭作为传统产业，同样面临转型升级的艰巨任务，对我们企业而言，也是巨大的发展机遇。具体到我们机修厂，就是要积极采用新技术、新工艺，持续推进装备升级，逐步淘汰落后的生产工艺，逐步提高生产效率。 

    记者：咱们机修中心现在正在进行哪方面的工作？ 

    谢海雷：目前，我们主要是从现场实际出发，积极改进生产工艺，向无人化自动化迈进，从而降低员工劳动强度，提高劳动生产率。现在整个科学技术发展非常迅猛，有非常多先进的技术可以学习借鉴，特别是我们国家的科学传感技术走在世界前列。通过把先进技术转换为生产力，能够淘汰一些旧的，传统的操作工艺，既能让员工省时省力，又能实现节能降耗目标。我们现在想着手试做机器人，用来降低员工的劳动强度。比如，现在厂里用的数控机床，加工的时候是自动化。但是上料下料运输当中还是依靠人工。等机器人研发出来后，上下料过程中的体力消耗就能免除了。

    记者：一般人对于机器人都还感到很新奇，那么研发一款机器人是不是困难很大？

    谢海雷：其实做机器人并没有多么神秘，主要涉及到技术编程，用PLC自动化控制系统控制简单的动作代替人的劳动，到什么程度有哪些动作都是程序编好的。PLC作为机器人的核心技术，几千来块钱就可以解决，其他的外围的技术我们可以自己做，在使用过程中进行改进提升，从而赢得创新方面的主动权。在研制机器人方面，我们厂里也有员工技术优势。有的员工特别爱钻研电脑编程，为我们进行技术创新奠定了技术基础。特别是有一名已退休好几年的机修厂员工，天天在家里研究PLC系统，对自动化很有研究。过一段时间，我们准备把这名老员工请到厂里来，给年轻的员工授授课，让大家都能提高在这方面的技术本领。

谢海雷与技术人员进行革新研讨 张义省 摄

    记者：做机器人感觉比较麻烦，是不是买个成品更方便？ 

    谢海雷：买来的成品尽管省事，但终久要依赖别人。买来的设备，你用上之后，有可能你维修的技术达不到。出于商业秘密保护等原因，现在很多买的成品里面的东西都封上不让看。而我们自己做的东西，在使用过程中，可以进行改进，再提升，从维修等各方面可以实现自主。咱自己研制的东西，不需要技术保留，可以带动矿区其他兄弟单位实现技术共享，从而给整个集团公司创造更多的价值。比如，我手上的这个轴（电机转子）本来已经坏到不能用的程度了，按以往就纳入废料了。但我们使用自己研发出的喷涂技术，通过加工又能投入使用了，而且强度比以前还要好。