针对年末岁尾且矿井收缩回撤时期，在个别管理人员身上存在的松口气、歇歇脚的思想问题，该公司要求各级管理人员非公务接待不准中午喝酒、晚上酗酒影响队伍安定团结，在考勤、下井、休班休假、落实整改问题、汇报工作等方面不准弄虚作假；针对设备收缩回撤、转运频繁的实际，要求管理人员不准以权谋私、损公肥私；针对二次开发实际，各级管理人员不准传播谣言、搬弄是非，不准谎报、瞒报各类事故；在提高工作效率和工作速度方面，要求部门之间、部门与单位之间不准推诿扯皮，工作不准拖泥带水；针对个别管理人员管理手段松软散问题，要求在管理和处理各类问题方面不准搞好人主义、下不为例；在遵守制度、强化执行力方面，要求不准上班期间干与工作无关的事情，不准不负责任地签字或签字不负责任，不准汇报工作有问题无方案。违反规定的将给予大额经济处罚或通过组织程序进行诫勉谈话、停职、降职处理。同时，该公司党总支进一步加大党员干部教育力度，要求各党支部每周上一次党课，认真学习宣传贯彻党的十九大精神和集团公司四季度工作会议精神。在抓安全方面，在每周开展一次内业资料大检查的基础上，对副科级以上管理人员实行下井信息卡归档管理，“一人一档”备案存档，安全生产出现事故和问题，在升级处理直接责任人的同时，还将追究24小时内到过事故地点的管理人员责任，以此提高各级管理人员现场管理能力和责任心。