5月8日，集团公司党委书记、董事长朱立新到白庄矿调研指导工作。
    到矿后，朱立新先后听取该矿主要负责人及部分班子成员关于新班子调整后总体工作思路、未来几年采场接续及“一提双优”推进，矿井防治水、安全管控、煤炭销售、民生保障等工作开展情况；听取了煤炭加工中心负责人关于新机制下煤炭加工运营等工作。朱立新对白庄矿新班子所做的工作给予肯定，要求继续落实好集团公司党委的部署要求，确保各项任务指标超额完成。
    朱立新指出，要严抓安全稳产保产。充分认识抓好安全管理的极端重要性，时刻保持高度警醒，严字当头，如履薄冰，把严抓安全的口号变成实实在在的行动，在全矿上下营造不想违、不敢违的浓厚氛围。要强化安全管理，抓住安全重点，在抓好“查大系统、治大隐患、防大事故”同时，反思问题差距，强化安全管控，加大重大隐患防控和人的不安全行为的控制，夯实安全生产根基。要强化安监队伍建设，审视自身安全管控能力，查一查抓安全的感情真不真，作风实不实，责任强不强，建设一支敢抓敢管的安监铁军。要落实一岗双责，狠反不安全的事，抓住不安全的人。要吸取历史教训，高度重视矿井防治水工作。要重视加强机电运输管理，对标先进，取长补短，研究具体措施，抓好“一提双优”工作推进，不断缩小与兄弟单位的差距。要优化设计，搞好采场正常接续，确保矿井稳定发展。
    朱立新强调，民生就是生产力。要高度重视关注民生工作，关心员工生活，对标学习兄弟单位好做法，改变思维模式，创新工作机制，把员工生活办得更好，用关心换民心，不断增强班子的凝聚力和向心力。要抓好5F协同管理、五自管理、内部市场化落地，抓好预算、市场化、对标、风险、考核五个维度层级垂直管控，不断提升管理质量和效果。要紧紧融入地方规划，激活思想，抢抓机遇，抓好老公司储煤基地、保税物流园区建设，牢固树立一盘棋思想，实现效益最大化，为企业转型发展奠定坚实基础。要持续深化学习型组织创建设，提振精气神，推动各项工作不断上新水平。
    相关部室负责同志、驻矿专员参加调研。  

座谈现场