新巨龙公司按照“讲大局、谋长远”基本思路，积极开展矿井生产接续和开拓布局调整，9月10日，顺利完成《新巨龙公司开拓布局与生产接续调整方案》，得到集团公司认可，为矿井产能长远稳定奠定坚实基础。
“矿井接续和生产布局调整是公司未来几年内最核心、最关键、最重要的一项工作。能源集团、集团公司高度重视，多次召开专题会议听取汇报。经多次讨论，反复修改，我们确定了矿井未来接续调整规划。”9月6日，在新巨龙公司8月份矿井接续攻坚表彰会暨中层干部会上，该公司董事长、总经理于永春再次强调公司生产接续的重要意义。
“开拓布局与生产接续调整对于矿井意义重大，影响深远。我们根据煤层赋存条件，按照‘一矿两面三刀’等政策要求，利用2年时间对矿井开拓布局和生产接续进行调整，形成‘一矿井、两井群、四块段、十采区’总体布局，保证‘两放一充’生产模式长期稳定。”该公司副总经理、总工程师周建介绍。
方案中明确了如何抓好2305S工作面复产准备，加快3303工作面方面施工进度的具体实施进程，变合理集中生产为科学分散布局，最快时间内形成矿井深浅部协调开采局面，杜绝南北翼同时开采相互扰动，实现2022年产能恢复600万吨目标。实施开拓布局调整，通过一矿两井布局、设置防冲暂缓开采区、重新采区划分、理顺采区接续、调整大巷布置、优化系统减负等措施，稳步推进“一矿两井四区”布局，确保矿井产能长期稳定。
“我们长远谋划、科学布局，制定下一步生产计划，确保接续到位。为保接续，我们以‘采掘并举、掘进先行’‘一切给掘进让路’为导向，提升单产单进水平，助力实现600万吨目标。”周建说。
《新巨龙公司开拓布局与生产接续调整方案》的完成，指明了公司前进方向。广大新巨龙人将紧随能源集团、集团公司新一轮改革发展步伐，迅速转变思想观念，踏踏实实干好工作，尽快扭转安全被动局面。新巨龙公司将继续发挥资源优势，放大品牌优势，全力推动矿井高质量、可持续发展，重新树起山东第一矿的旗帜，扛起历史重任。
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