为帮助新入职员工在岗位上快速成长成才，结合公司生产实际，恒坤化工开展“导师带徒”活动，以“传、帮、带”的形式，加快对新入职员工的教育和培养。
该公司制定和完善了“导师带徒”活动实施方案，选取一批工作作风好、技术过硬且有丰富经验的员工担任“师傅”，签订师徒协议，明确师徒职责，约束师徒行为。在传授技能期限满之后，相关部门会同人力资源部将依据所制定的“导师带徒”考核细则，通过评价师徒综合业绩表现，对做出突出成绩的“师徒”给予奖励。
“导师带徒”活动，通过师傅对徒弟手把手传帮带，使新入职员工的理论知识和操作能力得到双提升，大大缩短成长周期，对于企业人才培养和青年员工成才、干事创业起到良好的推进作用，同时加快了公司所急需的技能型人才的培养步伐。
新入职员工深受恒坤化工规范、务实的工作作风鼓舞，纷纷表示要珍惜学习机会，争取在有限的学习时间里尽快提高自身操作技能，丰富实践经验，为今后走上工作岗位奠定坚实基础。
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