本站讯 “推行任职资格及其认证体系，是实现企业战略目标的有力保障。”7月29日，在唐口煤业公司综掘三区学习室里，该公司任职资格管理体系宣讲团成员王志峰，为62名职工讲解了任职资格认证的相关知识。

    据了解，这是他们第2次到工区宣讲任职资格管理体系。该公司人力资源部部长崔德金介绍，长期以来，受传统人力资源管理理念的束缚，人力资源管理体制、机制相对保守，人才激励机制不够健全，导致部分人才流失。“推行任职资格体系建设，就是要打破传统思维，采取科学的方式方法，让‘千里马’能够找到‘伯乐’”崔德金说。

    该公司作为集团公司任职资格体系建设的第一家试点单位，为确保顺利推行，专门开设了培训班，由行政办公室、党群工作部、人力资源部等6个部室的32名管理人员参加。同时，邀请到了基业长青公司有关人员，详细讲解了任职资格管理体系建设，并现场演示了体系的运行步骤。

    培训班结束后，该公司人力资源部的7名管理人员成立了任职资格管理体系宣讲团，分别到工区、车间进行宣讲，且共计发放700余份《任职资格体系建设明白纸》，保证其他各单位快速转变对人力资源管理的思想认识，便于下一步工作的推进。

    “我从事地质测量已经3年，对各项测量业务十分精通，通过这次任职资格管理体系的模拟认证，我顺利从技术骨干晋升为资深人员，并达到了中层管理者的标准。”该公司地质测量员曹旭说。培训班后，该公司组织32名学员进行了模拟任职资格认证，每名学员根据当前自身任职情况，通过管理和技术双重认证通道进行职级晋升，从而实现能力与职务的完美匹配。

    据悉，下一步，该公司将逐步把该体系向各单位、不同岗位的优秀人才延伸推进，全面改变原有的人力资源管理模式，让“千里马”真正找到“伯乐”。