本站讯 近日，新升实业公司开展“百日安全攻坚”活动，全力抓好今年最后100天的安全生产工作，下大力气解决和整治安全生产中存在的突出问题，全力以赴打好年终安全决战。该公司要求各党支部每月初系统总结上个月的安全生产工作,对隐患整改实行“回头看”，逐项对照隐患责任清单问责到人、问责到点，使隐患整改形成闭合。

安全预想打好“免疫针”

9月21日，新升热电厂电气车间技术员孙继林在早班会上，与工友一起围绕“老期微机保护和控制系统调试”这一主题进行了安全预想。

新升热电厂牢固树立“未辨识风险就是违章，未执行措施就是事故”这一理念，让安全预想不再成为“空想”。他们每天利用班前会时间抽查各岗位不少于2人进行安全预想，倒逼职工了解身边危险源，熟练掌握各种风险的防范措施。

“‘预想’不只是想想而已，而是要做大量的准备工作，所以现实中常有一些人不愿想太多，这往往就埋下了事故隐患。”该厂副厂长张晓文介绍，他们要求职工进入现场作业前预测预判安全隐患，在确认不伤害自己、他人和不被别人伤害原则下方可施工，并实行两人“结对互助”，签订互保联责协约。

强化标准打造“生力军”

为强化全员安全作业意识，光电公司从创新安全学习模式入手，结合岗位实际需求推新换旧，让党员讲党课、话安全，把专题党课和员工安全学习结合起来，形成党员带头学，员工跟着学的“互动学习”模式。

此外，他们还通过安全积分、“龙虎榜”排名、生产效益、员工收入等方面关系，提升岗位作业标准化水平和职工操作技能。针对安全生产标准化作业进行培训，根据各工种特点，分类制定培训方案，并抽取经验丰富的“技术能手”，通过实际操作和讲授理论知识，深入车间为职工解疑释惑。

“每次培训后我们还进行现场考试、打分、排名，促进班组成员间形成‘比、学、赶、超’的良好氛围，倒逼全员安全技能水平节节攀升。”该公司副总经理王志岭说。

安全责任常念“紧箍咒”

目前，东辰瑞森新厂区设备调试已进入冲刺阶段，时间紧、任务重，同时也是该公司的安全薄弱点。为此，该公司各部门与施工方结合现场实际，制定安全目标，并签订了安全责任状。“签订安全责任状是我们从项目整体出发，本着对每名施工人员负责任的态度，共同做好安全工作。”扩建项目负责人侯绍刚说。

同时，该公司把“互联网+”模式融入到安全生产管理的方方面面，搭乘信息高速发展的快车，以信息化开启“安全生产”管理新模式。“所有数据都上网，安全抓得好不好，工作干得实不实，打开安全数据库一查便知。”生产中心负责任郭延春介绍，无论何时何地，在安全管理云平台上都可以查看厂区安全隐患整改、违章人员信息、安全质量达标等综合情况。

前不久，改性车间职工高启利就上了安全管理云平台，原来在进行电气设备调试时，因未按照停电挂牌制度操作，被录入安全数据库，并对其罚款100元，要求立即整改。在安全“云”监督下，该公司处理违章行为6起，教育处罚9人次。

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