10月20日，公司党委副书记、总经理白永明带领财务资产部、生产技术部、人力资源部、规划发展部等8个部室组成调研组，对百良公司1至9月份经营工作进行专项调研。
会上，该公司各专业负责人分别就2020年1至9月份主要经营指标完成情况、“六增六降一创收”专项活动、“三个体系”建设、“三项制度”改革、“四榜”所取得的成效五个方面做了重点汇报。调研组现场对该公司人、财、物、产、供、销等多个方面进行盈亏主要因素的定性、定量分析，就今后如何改进给出了指导性意见及建议。
白永明充分肯定了该公司今年以来的生产经营成果，对该公司创建陕煤首家TDS智能矸选及充填系统和顺利通过国家一级安全生产标准化管理体系验收等工作提出表扬。并对今后工作提出四点要求：一是加强“三网一平台”的分析，通过分析提炼主动作为、精准施策、分步实施促进企业发展；二是要认真贯彻落实集团公司、股份公司各项制度要求，充分领会矿业公司第四季度各项工作安排，加强接续管理，进一步优化TDS的管理、技术及效益；三是要在三大费用上再分析，合理利用一切有利条件，勇于创新，归纳整理出适合自身的技术路径；四是要围绕2020年目标考核，持续做好“六增六降一创收”工作，提煤质、降成本、创新驱动，推动公司高质量发展。
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