本网讯 孙村煤矿把班组管理作为提升矿井安全系数的关键环节来抓，持续深化班组精细化管理，强化班组现场隐患排查治理，提升班组技能素质，打通班组管理最后一公里，为矿井的安全高效运行厚植根基。

该矿强化班组区务管理，充分利用“五级市场化”管理模式，实施定额、定量、定标劳动施工方式，将班组考勤、评分、报工、工资分配、材料节超进行上墙公布，一日一量化，一班一明细，真正做到了让职工干标准活、算明白账。

他们还强化安监员、班组长“双剑合璧”管理服务效能，实施显性隐性隐患“双排查双预控”管理，超前预判，对下一班次重点施工工程，由安监员和班组长对现场存在的风险点和隐患源进行排查辨识，用“透视镜”分析本质，用“显微镜”严查细节、用“放大镜”对标提升，并制定针对性措施，真正将排查细化到每一个环节，达到全覆盖、地毯式、不留空白。

致力于实现高效班组运行模式，该矿还实施班组素质提升工程，锤炼技能工匠，分层次、分类别、分专业开展技术大讲堂，结合生产中设备改造、技术革新、解决生产中遇到的实际问题，采用“扎堆”现场，深学真干，让其在实践中得到锻炼，确保队伍素质提升与专业日常工作深度融合、协同推进。六月份，该矿通过一系列班组管理举措，杜绝了破皮伤及以上事故发生，职工们的安全意识和操作水平得到进一步的提升，为矿井高效前行打通了安全渠道。