本网讯 “将党员的身份亮出来，让身边的群众来监督，让我们更好的发挥党员本色。”近日，新阳能源公司运营公司党员倪强在二季度党支部考核后深刻感悟到：“公司实行党员积分制管理，让我们干有标准、做有界线，能够时刻严格要求自己，带头干事、带头创新、带头服务、带头自律。”

今年，新阳能源党委在全公司实行党员积分制管理，将传统评价模式由“模糊管理、主观评价”转变为“量化管理、客观评价”。以岗位职责为基础，量化党员考评指标。根据不同领域党员的岗位分工和职业特点，科学设置组织生活、履行职责、廉洁自律、遵纪守法四个方面15项考核标准，对党员履职情况和党性状况进行量化考核。以行为规范为保障，实行综合考评。每季度各党支部根据的考核标准进行评分，并将积分情况进行公示，接受党员、群众及服务对象的监督，对于工作成绩突出，创新创效业绩突出的党员，给予加分奖励。以事实积分为依据，在年度积分中划定好、一般、差、不合格四个层次，年度积分在320分以上的，评定为“好”等次；年度积分在280分-319分的，评定为“一般”等次；年度积分在240分-279分的，评定为“差”等次；年度积分低于240分的，列为不合格党员。对积分排名靠前的党员，优先作为评先评优的推荐对象，并在学习培训、物质奖励等方面给予激励关怀；对积分排名靠后的党员，取消评先评优资格，由党支部负责人对其进行诫勉谈话，重点帮教，督查其限期整改提高；对被评定为不合格党员的，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，慎重稳妥作出组织处理。据统计，一二季度各支部95%的党员积分都在90分以上。

“这一制度的实施使党员评议变得更加直观，更加合理，既有内容，又有标准，使每名党员在群众中亮出了身份，树立了形象，进一步焕发了党组织的生机和活力。”新阳能源运营公司党支部书记徐伟介绍说。