10月29日，枣矿集团党委书记、董事长杨尊献到柴里煤矿调研集装箱办理站项目建设，察看了项目施工进度，听取了有关工作情况汇报，对下步工作提出要求。

杨尊献要求，一要提高认识。集装箱办理站项目是枣矿集团实施“四商”战略的重要项目，是推动新旧动能转换的重大工程，要站在“打造总部经济隆起带、建设外部生产新基地”的高度，坚持高标准要求、高水平建设、高速度推进的施工理念，确保项目按期完工并投入运行。二要统筹推进。按照项目建设整体要求，理清思路，明确责任，攻坚克难，超前解决好项目建设重点难点问题。绩效考核部门要加强考核、细化分工，相关部门要明确目标、倒排工期、协同推进，确保项目建设有条不紊、加速推进。三要抢抓机遇。该项目是实现由传统运输向新型绿色运输转变的重要举措，也是提升物流效率、盘活内部铁路、整合洗煤加工等资源的重要途径。有关单位、部门要超前考虑、科学谋划，抓住机遇、抢占市场，放大项目优势，为枣矿集团建设“公路、铁路、水路”多式联运绿色物流体系打下基础，助推企业高质量持续发展。

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