10月30日，八亿橡胶公司把质量反思会开在二期硫化车间生产现场，“把脉会诊”开良方，“对症下药”促整改。董事长许守亮、党委书记王宜臣、其他在家班子成员以及管理人员、车间员工参加。
“大家仔细看一下，这条轮胎子口处鼓包，割开后，胎体与填充胶之间不敷胶，这是典型的胎体与三角胶脱层。是由于部件之间存在介质、填充胶芯敷贴不正等原因造成的，预防措施有三种，分别是??”
该公司技术研发中心主任张超指着一条病象轮胎，向公司领导和管理人员，讲解病象的特征、产生的前因后果和预防的措施。
该公司高度重视质量意识教育，不断创新方式，现场收集展出了近年来的市场理赔返回胎、工艺过程废次品和过程质量事故案例。通过轮胎实物、断面、案例牌版和影像资料，教育干部职工举一反三、吸取教训，充分认清轮胎病象特征、产生原因、造成损失和预防措施，切实提升全员质量意识和标准意识。
“质量是企业的效益，是企业的生命，是企业的影响力。这次，把今年以来主要产品的病象作一个深刻剖析，目的是强化大家质量意识，让大家知道产品在市场中的位置，真正掌握目前产品存在的问题，然后有针对性地对号入座，认真查找反思工作中存在的问题，把质量上一台阶，更好地提升质量。”许守亮说。下一步，要进一步加强员工培训，提高操作技能。提高设备精度和稳定性，降低次品率。加强工艺管理，强化现场管控，把功夫更多地用到现场管控上。要对市场反映的问题快速响应，迅速解决，不断提高服务质量。
质量是一个企业的生命，没有质量保证，品牌创建就无从谈起。该公司不断从体系建设入手，将制成品的生产、交接、使用等操作流程、验收标准纳入质量标准化体系，规范策划、试制、生产等工作流程，进一步完善质量内部市场化控制体系，不断加强关键环节的工艺管控。
此外，该公司从工艺标准、生产效率等方面对生产线进行优化，力推装备水平升级，提高产品内在质量，赢得更多忠实用户。