正通煤业公司党委书记、执行董事刘业献

四季度，正通煤业公司将坚决贯彻落实能源集团和集团公司党委各项工作部署，夯实筑牢安全发展根基，统筹推进“三减三提”工作，聚焦关键、乘势奋进，全面完成全年各项目标任务，实现安全生产。

一、聚焦责任落实，着力营造安全稳定发展环境。全面落实各级安全生产工作部署和各项安全管控措施，以集团公司“336”全域安全治理体系建设为抓手，不断夯实各级安全责任履职，确保安全万无一失。从严从实落实灾害治理措施，强化重大灾害治理项目过程管控，确保“二盘区大埋深、坚硬顶板厚煤层复杂环境冲击地压灾害治理”等4个项目按期销号。

二、聚焦问题导向，着力推动企业稳定可持续发展。抓好年度重点工作推进落实，全力协调组织好生产。发挥重器优势，积极探索快速掘进。坚持抓当前和谋长远相结合，在稳定当前产能的基础上，认真谋划好矿井长远发展规划。

三、聚焦精益管理，着力推动经济运行质量提升。持续开展清仓利库、修旧利废、外委降本等挖潜增效活动，从严控制成本费用。抓好精益管理和结算考核的融合设计，让劳动效率决定工资分配。积极推广全员创新APP，引领促进全员创新创效。积极研究国家和地方政策，拓展政策创效。积极推进煤泥超高压压滤脱水提质建设工程，强化营销创效。充分发挥煤质优势，让“正通煤”成为区域价格风向标。

四、聚焦党建引领，着力统一思想，凝聚发展动能。围绕“强信心、聚合力，强管控、聚动能，确保减亏增效目标实现”形势任务主题教育，进一步营造凝心聚力、共谋发展的干事创业氛围。抓实辅导员队伍建设、智慧党建平台建设、淄矿大学正通分院建设“三项重点”，抓住理念引领、理论学习、创新驱动“三个关键”，推进学习型党组织在基层落地。统筹推进群团和谐稳定工作，保障职工健康和矿区安全稳定。

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