今年以来，按照矿业公司党委要求，董矿分公司围绕加强党风廉政建设，按照董矿分公司“13513”效能监察工作法，积极开展效能监察工作，突出管理重点环节，“聚焦制止浪费”“聚焦井下生产”“聚焦降本增效”三道“必答题”，为实现企业高质量发展保驾护航。
对标对表，答好制止浪费“必答题”。为了促进公司管理效能提升，围绕效能监察工作，紧扣“公司全年150万成果创效”目标，设定自立项目5个，涵盖科室及区队15个，涉及监察内容21项，全年开展效能专项监察9次，下发监察整改通知书6份，通报并整改问题18条，扎扎实实攻难关、补短板、强弱项、增优势，确保制止浪费各项工作落在实处。
加力加码，写好效能监察“成绩单”。从效能监察5个方面着手，努力写好成绩单，在修旧利废上，严格按照“设备能自修不外委、能修复不更换”的原则，抓节约明奖惩，全面动员“盘存量”；在工程项目建设上，在招标、投标、议标环节和方案设计环节，本着优化方案，规范招标，细化流程的原则，科学管理全过程，严防严控“探底量”；在内控制度落实上，开展常态化、日常化监督检查，坚决落实“稳常量”；在煤质管理上，按照“抓源头、控沿线、管装车、降矸石、严配采、夯落实”的原则，抓细节优环节，努力实现“聚增量”；在煤炭资源回收上，突出精采细采，加大22503工作面、22510工作面浮煤采高管理力度，全断面实现规范范围内的最大采高，无死角清理归仓落底浮煤，切实恪守“止失量”，实现效益3296.18万元，效能监察成果创效777.96万元。
用心用情，提高干部职工“获得感”。坚持围绕中心、服务大局，引导公司干部职工主动参与效能监察，主动融入企业发展，创新效能监察全员查隐患工作模式，公司工会牵头，提出《董矿分公司“12333”群监员隐患排查管理模式》采取建立董矿分公司群监会微信工作群，区队建立群监员查隐患台账，并负责督促整改销号等措施进一步加强群监员隐患排查治理工作。今年以来，群监员共查效能监察隐患11805条，发放津贴84644元，保障了职工工作安全，进一步提升了职工获得感。
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