四季度是决战全年目标任务的关键时期，上海庙矿业公司榆树井煤矿牢固树立“红线”意识，紧紧围绕“保安全、保生产、抓重点、创效益、促发展”的工作思路，进一步强化安全生产理念，严格落实安全生产各项规章制度，严抓风险管控和隐患排查治理，超前行动，全面提升安全管控水平，不断夯实矿井安全生产基础。
思想认识再提升
面对安全监管力度持续加大的“新常态”和企业决战新“3211”战略目标面临的新挑战，该矿不断增强忧患意识和底线思维，始终坚持正确的安全理念引领，始终坚持准确的价值导向。
“要不折不扣抓好安全生产，坚决做到不安全不生产。”山东能源集团党委副书记、总经理满慎刚在该矿调研指导时强调。
该矿始终把安全生产作为最大的政治，放在高于一切、重于一切、先于一切、决定一切的位置去认识和谋划，始终铭记安全是企业最大的政治、最大的政绩、最好的形象，更是企业发展的生命，没有安全一切无从谈起。
警示教育常反思
该矿坚持不间断地开展观看安全警示教育片、“三违”人员现身说法等警示教育活动，相比前9个月，10月份“三违”罚款金额和次数都有了大幅度下降。
“各工区利用班前会，通过剖析事故原因，接受事故教训，真正把历史上的事故当成今天的事故看待，警钟长鸣；把别人的事故当成自己的事故看待，引以为戒；把小事故当成大事故来分析，举一反三。”该矿安监处副处长孔得有说。
该矿通过扎实推进“三长五员”教育培训工作，经常性、持久性地组织各类专项安全措施培训学习，开展安全教育活动，进一步提升重点岗位人员的安全素质，形成了关键岗位齐抓共管的合力。将严抓监管工作与标准化建设、精准化管理、隐患排查治理等有效衔接，从班前会任务布置、风险管控、卡表册的使用、当班工作总结等方面进行考评，突出班组安全风险管理、安全技术措施、互联互保对象的明确，改变传统大班会工作任务分配不明确、风险辨识不全面、责任落实不到位现象。
行动措施强落实
该矿通过规范班前会召开流程，开展大反思、大讨论，进一步明确安全目标、措施规定，查找不足，总结经验教训，摆正安全态度，形成强有力的工作措施和办法，增强了全体职工的紧迫感和责任感。
领导班子带头深入联系点开展“四不两直”安全督查，关口前移、从严监管、把住现场，严格落实下井带班制度，重心下沉、盯守一线，打通安全生产的“最后一公里”。强化了重点岗位安全管理，坚持井上井下并重抓安全，强化地面重点场所、重点岗位的安全管控，坚持动态查、突击查、回头查、交叉查，及时排查整改与现场作业环境变化相关的安全隐患，做到小隐患不过班、大隐患不过天，消除安全管理“盲区”，实实在在地抓安全，毫不动摇、持之以恒地抓好安全生产标准化建设，依法依规组织安全生产。
督查考核严执行
该矿在压实主体责任的基础上，不断深化安全严监管工作，以“从严从实抓安全、依法合规抓生产”为总体要求，以“学山航、大对标、促提升”为发力点，扎实开展安全生产专项整治三年行动，持续巩固和深化“一提双优”建设，统筹抓好安全生产各项工作。
“我们要牢固树立起‘讲安全宁可小题大做，切莫凭经验得过且过’的理念，通过从严从实从细真抓严管，严格督查各级干部值班跟班、带班下井、安全包保等制度的落实情况，以钉钉子的精神对问题隐患一抓到底，坚决打好主动研判分析、超前化解问题的‘主动仗’。”该矿矿长孔凡军说。
该矿从思想、境界、标准、作风方面严起、抓起，揪住典型问题不放，既看现场，更看管理，严干部、严小事、严流程。以真管真严、长管长严的劲头切实解决干部职工“思想懈怠”“麻痹侥幸”问题，切实解决“只说不做假把式”现象，切实解决“松口气歇歇脚”的倾向。同时，在安全绩效考核奖惩方面加大力度，所有效益都体现在安全工作上，让安全成果真正惠及广大干部职工。通过真抓严管，不断推进安全、高效、绿色、和谐现代化矿井建设。
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