崔常兴指出，今年以来，面对宏观经济深度调整、煤炭市场稳中向好的形势，非煤单位牢牢把握“三提”主基调，聚力高质量发展新理念，突出以“三树”促“三化”、以“三化”保“三提”活动载体，努力提高经济运行质量和效益，各项工作取得新进展，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。在充分肯定成绩的同时，崔常兴指出了安全保障能力、精细管理能力、正规生产能力、自我造血能力和动能转换能力五个方面的不足。

    针对四季度工作，崔常兴强调，四季度是完成全年目标任务的攻坚期，是践行“三提”的关键期，也是总结全年、谋划明年的承接期。各单位、部门要准确把握生产运营的薄弱点、效益发展的增长点和管理提升的关键点，把主要精力用在安全生产运营的难点、重点上来，坚持思想同心、目标同向、行动同力，切实推动企业高质量发展。非煤单位四季度工作指导思想是：牢牢把握“三提”工作主基调，以完成全年目标任务为主线，以精细管理、内涵提升为核心，以新旧动能转换为动力，以建立正规有序生产秩序为基础，提境界、补短板、促提升，奋力夺取全年各项工作全胜。要重点做到“八个坚决”：一是坚决守住安全环保底线；二是坚决完成全年目标任务；三是坚决提升精细管理水平；四是坚决做好内提外拓文章；五是坚决落实“三量并举”举措；六是坚决推动改革创新工作；七是坚决提升干部员工素质。八是坚决做实收尾开局工作。

    会前，与会人员分别到龙凤热电、龙发热电、龙泰热电、机电维修制造中心和热电公司进行了现场观摩。热电公司、机电维修制造中心、龙凤热电在会上做了交流发言。会议还宣读了《关于在地面生产单位开展“精细管理、内涵提升、践促三提”活动的通知》。相关部门负责人安排部署了专业工作。

    机（油）电管理处、技术（研发）中心、安监局、工程管理处、调度指挥中心等部室副处级以上管理人员；集团公司非煤单位行政主要负责人等参加会议。（吴平）

会场

崔常兴讲话

与会人员现场观摩

                                 摄影：吴敏 史俊杰 于可任