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本网讯 10月22日下午，新矿集团党委第一巡察组向内蒙能源及所辖单位反馈巡察情况。集团公司纪委副书记张广辉主持向内蒙能源及所辖单位中层干部反馈会议，集团公司纪委副书记、监察部部长、第一巡察组组长张广平反馈巡察情况，内蒙能源公司董事长、总经理王乃国作表态发言。

会议传达了集团公司党委书记、董事长葛茂新在听取第四轮巡察情况汇报时的讲话精神。张广平代表新矿集团党委第一巡察组反馈巡察工作情况。巡察组指出，近年来，内蒙能源及所辖单位围绕加快内蒙基地崛起、助力“四强新矿”建设的目标，抓班子、带队伍、稳人心、鼓干劲，突出内涵提质，优化发展模式，细化管理举措，产量、销量、收入、利润等多项指标逐年向好，开创了内蒙基地崛起新局面。

通过巡察也发现了许多问题和不足，主要表现在：党建工作基础比较薄弱，基层组织生活不够规范，选人用人执行有关规定不够严格，企业管理制度不够完善，内控机制未有效发挥，薪酬管理存在漏洞，劳动用工管理存在风险，存在着违反招标管理、物资采购、设备管理、设备外委维修、工程管理、合同管理、资金管理、财务报销管理等有关规定的问题。

针对巡察反馈问题整改，巡察组要求，一是提高政治站位，高度重视巡察反馈问题整改，切实担起整改落实的主体责任，做到即知即改、立行立改、全面整改。二是认真梳理巡察反馈问题，深刻剖析问题产生的主客观原因，整改突出“严、细、实”，确保条条要整改、事事有回应。三是注重巡察成果运用，深化标本兼治，发挥巡察监督的震慑效应与规范作用。四是压实整改落实责任，做到任务到人、责任到岗、要求到位，对敷衍整改、整改不力或拒不整改的，予以追责问责。

王乃国表示，巡察组反馈问题客观中肯、发人深思，提出意见建议符合实际，内蒙能源及所辖单位诚恳接受、全面认领、坚决整改。我们将进一步提高思想认识，以最坚决的态度、最果断的行动、最严格的纪律切实担起整改的主体责任，精心制定整改方案，列明问题清单，逐条“对账”，抓好统筹协调和跟踪督办，加大追责问责力度，确保真改、实改、彻底改，扎实做好巡察“后半篇文章”。

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