株柏煤矿不断创新安全管理理念，采取多项措施全力抓好安全生产工作。

 一是抓思想建设，解决思想认识疲软现象。该矿通过安全工作例会，对近期全国各地的安全事故处理决定进行了传达学习，让管理人员切实感觉到抓安全管理不仅是工作职责，更是政治责任，引导职工算好经济账、前途账，从思想上认清安全是不可逾越的红线，坚定实现安全的决心。

 二是抓考核问责，解决管理手段疲软现象。该矿进一步细分班子成员分工包挂，不断强化制度落实，通过“矿长、区队、班组、个人”四级管理体系，实行包挂人员、区队人员“捆绑”考核方式，倒逼安全管理人员管理方式向更严、更细转变，提升安全职责履行力。

 三是抓隐患排查，解决安全管控疲软现象。该矿认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，组织开展了多起安全突击检查，由生产、安监等部门牵头，联合井下、地面各专业对井下工作面、井上安全生产场所进行了全方位的拉网式检查，通过排查管理，及时发现和整改各类安全隐患，保证矿井安全生产工作的顺利进行。

 四是抓规范建设，解决标准意识疲软现象。该矿要求全矿干部职工不断提高标准化意识，组织各专业人员对矿井的规程、措施进行梳理，分析现场具体情况，切实做到规程、措施有针对性；加大职工管理力度，要求全矿干部职工严格执行安全生产规章制度，将每项制度和措施量化到每个环节、岗位、个人，并根据制度措施的执行情况严格考核。