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【物资公司】破解高质量发展难题 降本创效保供应

本网讯 物资公司全面履行降本管控新职能,狠抓物资供应管理业务全面上线运行,着力构建“互联网+”物资采购新模式,破解制约公司高质量发展的难点问题,以服务促保供、向管理要效益,1—10月份实现物资采购价格对标管理降本创效1144万元。

为适应大数据、大平台、大集成的新形势新变化新要求,物资公司充分发挥好业务骨干“头雁效应”。泰安市“五一劳动奖章”获得者、肥矿集团劳动模范、物资公司设备科负责人曹长涛带领“劳模创新工作室”业务人员大力开展创新创效科技攻关,寻求采购价格对标管理中的有效途径和方法。他们紧紧抓住能源集团自主开发、推广应用物资供应电商平台的有利时机,大力实施基于大数据的全面价格对标,抓好能源集团九大电商平台的推广应用,通过能源集团电子招投标、询比价采购、电子商城以及大数据监督云平台,进一步优化升级采购模式和流程,推行阳光采购、智慧采购。物资招标询比价工作由线下操作向线上运行迈进,推动了价格对标管理提档升级。

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