11月22日，集团公司党委书记、董事长张圣国到株柏煤矿调研指导工作。集团公司领导鲁守明、赵仁乐及相关部室负责人参加调研。
张圣国查看了株柏煤矿采掘工程平面图，深入井下31205柔掩工作面和31208掘进工作面实地调研，在调度会议室听取矿井工作情况汇报。
张圣国强调，一是全力以赴抓好安全生产工作。按照能源集团对安全工作的严格要求，领导干部要更加注重深入现场、深入井下，更加脚踏实地地抓好安全责任落实；要把灾害防治放在首位，在任何情况下都要保证安全第一的位置始终不能偏移、不可动摇；管理人员的责任在于将管理目标量化落实到人，要突出量化管理，让制度指向目标与每名责任人员密切相关。二是坚持系统优化不放松，推行安全经济开采评价，按照矿井持续发展方案，以“三减三提”为指导，对每一巷道，每一工作迎头、工作面、采区系统进行梳理评价，同时加大找煤扩量力度，最大可能延长矿井服务年限。三是以效益提升为目标，不断优化劳动组织，推行大部制、大工区管理改革，持之以恒抓好薄煤层机械化开采，科学制定产能规划，确保年末岁初煤炭市场黄金时期实现高产高效。四是抓好煤质动态管理，建立全过程煤质管控体系，树立“从源头抓好煤炭质量、在末端消灭煤泥产品”的意识和目标，助力提质增效取得实绩。五是加强成本管理，对成本构成进行逐一分析，挖掘最大降本空间，实现高效精益排水和科学合理用电。六是深化内部市场化管理，寻找内部市场化盲点、漏点，研究建立科学合理的分配机制，调动干部职工的工作积极性和工作热情，助推矿井全年任务目标顺利实现。
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