在决胜年终的关键时刻，高庄煤业公司综采工区以班组自主创建为抓手，以安全体检活动为载体，全面开展安全隐患大排查、大治理活动，排兵布阵查找安全“雷区”，铁腕出击排除管理“盲区”，倾力打好安全生产的主动仗。
该工区将班前会作为抓实安全管理的首道关口。每天班前会上，由跟班工长结合生产实际、工作面地质条件，向职工详细说明现场存在的安全隐患、治理措施等内容，对施工过程中可能出现的安全问题进行预测分析，明确防范措施及责任人，切实让职工知晓干什么、怎么干，做到有备无患。
他们扎实推进班组自主管理流程管控，严抓班组岗位安全风险辨识、班前自我隐患排查、班组内部安全监督等工作制度的落实，编织起牢固的安全网。施工前，班组管理人员与安监员共同做好安全确认，职工对本岗位及相关岗位的安全状况进行严格排查，做到不安全不生产。施工过程中，跟班工长强化现场走动巡查，发现问题及时解决，做到“关键环节必确认、重要工序必盯防、薄弱岗位必巡查”。当班工作完成后，再次对现场安全环境进行确认，并将隐患排查治理情况作为交接班的内容，做到“交清楚、接明白”，为下一班次安全生产打好基础。
他们要求职工从规范自身安全行为做起，严格执行“五描述一操作”，围绕安全保护、施工工序、操作方法等方面开展自查自纠，形成全员查隐患、堵漏洞、抓安全的良好局面。
该工区坚持边查边改，对排查出的安全隐患问题，能现场整改的，立即整改，不能立即整改的，及时上报问题并提出治理措施和整改期限，迅速开展整治。加大问责及考核力度，对隐患整改落实不到位、不彻底的责任人严格处罚。实施“倒推式”问责，对问题追根溯源，制定整改治理方案，坚决防范重复性隐患发生。
他们还注重强化对职工的思想教育，坚持每班“过滤式”排查安全薄弱人员，听其言、观其色、察其行，全面排查职工在思想、体质、生活等方面可能存在的隐患问题，严把人员入井关。进一步加大事故案例警示教育力度，扎实开展“安全伙伴”“安全辅导员”等多种形式的安全活动，引导职工时刻绷紧安全弦，确保安全生产。
（通讯员 王伟伟）
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