该矿牢固树立“安全高于一切”的理念，在全矿开展深入开展“安全大讨论”活动，彻底消除员工“安全是矿上的工作，与我无关”的错误认识，真正把精力放在保安全、保全胜及决战四季度的各项工作中。狠抓安全质量标准化工作，要求全员摆正安全、质量标准化和生产任务之间的关系，学标准、用标准、按标准施工，促进整体质量水平的提升。抓好实物培训，结合安全确认、岗位“双述”进行培训，确保人人掌握设备工作原理、操作程序、安全注意事项和职业危害防治等内容。安全管理部门对“三违”实行升级管理，对在决战期间发生事故的任何单位和个人从重处理。在技术管理上，要求工程技术人员首先从技术设计和规程编制上严格标准，从源头上消除安全隐患。

 

该矿同时深入开展了安全自我剖析活动，主动进行安全自我反思、自我检查，对在安全管理中存在的不足和问题做到早检查、早反思、早采取措施，以扎实的基础工作，确保实现四季度各项工作全胜。（王少华）