12月17日，集团公司党委副书记、总经理崔常兴带队到梁家煤矿开展“四不两直”安全专项检查。
期间，崔总一行深入井下钻孔联络巷、2112充填面，了解了现场安全管理、标准化达标、设备使用状况、充填块段施工等方面的情况，与综掘队专业技术人员就注浆效果、软岩顶板支护、施工规程措施、工艺工序等关键环节进行了现场交流。
崔常兴指出，临近年关，各项工作处于紧锣密鼓的收尾阶段，安全管理绝不能有一丝一毫的松懈。要站在讲政治、讲大局的立场上，吃透集团公司安全办公视频（扩大）会议精神，开展好“安全大排查、隐患大整治”活动，确保安全工作万无一失。
针对检查存在的问题，崔总要求，要加强顶板支护，吸取经验教训。必须把顶板管理摆在突出位置抓实、抓牢，加强“三软”地质条件下充填顶板防护的可靠性、科学性。要安排专人设点，密切观察锚梁支撑力，顶板支护要施打点柱，用好单体支柱。现场的跟班、技术人员要准确测算顶板下沉高度，改进支护形式，防止顶板下沉严重引发冒顶事故。要深刻吸取省、内外类似事故教训，举一反三、抓好整改。要处理“两个关系”，做好课题攻关。要妥善处理好充填块段施工时间与空间、压力显现与监测分析之间的关系。要准确把握断面设计，分析长宽高数据，合理优化布局，行之有效地提升掘进施工效率。要做好课题攻关、用好课题悬赏，地面实验站全力提供技术支持，技术人员上井后要迅速对提取的样品进行化验、分析，得出有效数据并反复对比试验，过程中加强与济南设计院的沟通、协调、配合。要挖潜设备功效，用好“三减三提”。要切实发挥好单轨吊在充填施工过程中的作用，加快新工艺、新技术、新设备磨合，提升拉运物料效率。要使用好专项资金计划，研究吃透山能下发的关于“三减三提”一系列要求和政策红利，加快先进装备的升级换代，“自动化”先行、“机械化”配合，改善工人作业环境。要规范作业流程，提升标准管理。综掘队作为矿充填开采工作的“主力军”，要切实发挥好骨干作用，施工流程必须制度化、规范化，严格落实好单个段面的充填开启、结束时间，挂牌标记、明确节点，避免杂乱无章、忙中出错。要用好通防设施的三条“生命线”，即看好风门、修好管路、用好道岔，加强巡检力度、做好维护保养。要严控单班入井，严格井下限员。要高度重视各采、掘头面单班入井作业的限员工作，严格按照制度刚性考核。矿人力室、纪委、安监处要加大检查力度，重点整治员工私带矿灯、定位码下井的现象。围绕取消夜班生产，掘进生产单位要借鉴采煤生产单位取消夜班生产的经验，做好取消夜班生产的相关规划，强化安全生产源头治理，逐步减少现场作业人数。（逄顺会 张浩）
