进入四季度以来,为确保山东半岛冬季煤炭应急供应安全,山东能源龙矿集团龙海配煤公司坚持“SOSO卖一补一”煤炭储备战略模式,在加强上下游市场开发的同时,整合公司在港口、火车货运站、公路枢纽、基地储存等方面的优势和潜能,强化煤炭物流中转、集散和储运等各个节点的管理、服务和控制,实现了基地库存+在途库存+用户库存联动互补的全过程战略保障储备,将难以实现的煤炭长期储备转化为日常的煤炭供应链管理服务。
利用龙口煤炭储备配送基地和合作范围内的火车发运站、港口等场地,龙海配煤公司保证煤炭储备数量始终维持在20万吨左右。
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