“河砂烘干生产线按周计划完成进度施工；集控配电楼、干混砂浆生产线一层框架；透明仓库系统手机端库存查询、到货查询、盘点等功能开发完成，本周组织进行测试。”近日，物流中心考核办主任班鹏在该中心调度例会上对重点项目督办情况进行通报。

四季度以来，物流中心紧盯干混砂浆工程建设和透明仓库建设两项重点项目，坚持目标、问题、责任导向，细化措施，压实责任，强化考核奖惩，全力推进全年任务目标的实现。

他们召开现场推进会，成立干混砂浆项目建设现场施工协调工作组，明确责任分工，及时解决设备生产、设计、施工、监理、质检等相关单位提出的问题，全力保障工程推进。排定时间表、计划图，将项目建设纳入特殊工作考核，把工程进度列入月度绩效考核，每周进行督办并通报工程进度情况。

“干混砂浆生产线生产能力为每年10万吨，按照当前进度，年底能够实现系统联合试运行，进一步满足矿区对干混砂浆的需求。”该中心总工程师李明说。

透明仓库建设也紧锣密鼓、同时推进。物流中心信息技术人员已深入集团本部生产矿井开展现场和远程培训30余次、培训600余人，对使用透明仓库系统管理的74个库房安装监控摄像头300多个。

据了解，目前透明仓库系统已经实现计划、库存、发放、调剂、统计分析、手机端应用等管理功能，有力地支撑了矿区物资供应管理工作。

“干混砂浆工程和透明仓库建设是物流中心实现更高质量发展的一个新起点，我们将全力以赴，确保如期完成任务。”该中心主任赵恒国说。

（通讯员 孙艳艳）

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