肥矿集团紧扣“立足新起点、把握新机遇、实现新发展”主题主线，转变观念、统一思想，加压奋进，努力把肥矿的事办好。他们抓住协同经营、出僵去清盘活资产任务，不等不靠进行机构瘦身、自主创效、开源提质。他们迅速成立工作专班，压实工作责任，组织安全生产和稳定工作联合调度值班，一天一分析一排查一汇报。他们按照项目化管理推动各项重点工作，实行项目团队运作，层层签订目标责任书，挂图作战、严格考核奖惩兑现，确保“收好尾、开好头、过好节”。
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