新年开局，总结成绩和经验，固然可以振奋精神、鼓舞士气。但分析内外局势，正视困难和问题，准确定位企业发展方向，也是必修课。特别是在企业发展的关键节点和重要转折期，能否看清危机、化危为机，至关重要。集团公司年度工作会对新一年“变革突围”主基调的定位，清晰地传递这样一个信号——2021，我们要打一场硬仗！
我们要和自己的乐观思维打一场硬仗。经历煤炭产业的“黄金十年”，头顶“人均优势突出”的光环，沉浸在“淄矿风景独好”的惯性思维中，很难让人相信——“狼来了”。但现实是残酷的。我们长期依赖的煤炭产业已显现出存量减少、增量不足的突出矛盾，产能规模进入拐点，区位好、煤价高的优质产能快速衰退，动摇了企业的经济基础。加之巨额刚性支出有增无减，后备资源获取、技改基建投资等因素，使企业资金长期处于净流出状态，淄矿连续19年整体盈利的局面走到拐点，将进入弥补欠账消化期、结构调整阵痛期、经济运行减速期“三期叠加”的转折时期，保生存、保发展、保工资成为摆在我们面前的现实难题。这一次，“狼”真的来了。
我们要和企业的积弊打一场硬仗。不可否认，我们在企业生产经营中，存在着这样那样的问题。个别矿井单位为完成指标，只顾当前、不管长远，有意减少进尺，直接造成接续失衡，严重制约安全生产和效益释放。有的领导干部抱有“贪大求洋”错误政绩观，在工作落实中不去想一些朴素管用的实办法、硬措施，而是把精力和资源浪费在华而不实的面子工程、政绩工程上，贻害无穷。此外，在寻找煤炭后备资源、推进企业转型发展等方面，我们也或多或少存在一些思想认识上的误区，走了一些弯路，错失了良机，浪费了资源，等等。这些问题累积成“沉疴”，就会伤及企业“肌体”，创伤企业的竞争力，影响和制约企业的健康发展。
我们要靠所有人的奋斗打赢这一仗。看到问题，是为了解决问题。正视危机，是为了化危为机。当前，我们要按照“七破七立”要求，用活用好政策导向、考核奖惩、选人用人以及宣传教育等手段，坚决破除风景独好的惯性思维、急功近利的短期行为、贪大求洋的政绩观念、成本到底的错误认识、饥不择食的找矿模式、小散弱乱的产业格局，在全公司上下全面树立寒冬已至的危机意识、甘当人梯的担当情怀、实事求是的务实作风，建立两化融合的经营机制、重点明确的目标导向、精耕细作的发展理念。把压力递传到每名干部职工，把指标落实到每个工作岗位，凝聚起上下同欲，共克时艰的强大精神合力。
这一仗，考验各级领导者的勇气、智慧和担当，考验职工队伍的执行力、战斗力，考验企业文化的耐受力、爆发力。
这一仗，关乎淄矿的发展，关乎每个淄矿人的福祉。我们别无选择，唯有拼搏、唯有奋斗、唯有打赢!
艰难困苦，玉汝于成。在六十多年的前进道路上，“特别能吃苦，特别能战斗”的淄矿人从未被困难打倒过。在淄博矿区平均厚度仅为0.8米的极薄煤层开采中，我们战胜恶劣的自然条件，保持了煤炭产能稳定；在勒紧腰带、自筹资金启动济北矿区“救命工程”建设的火热实践中，我们创造了行业领先的建井速度；在率先走出省门开发大西北的艰苦创业中，我们打响了淄矿品牌。今天，在奋力建设“精优智特”新淄矿的征程中，以“自强不息、创新进取”为精神特质的淄矿人，定会披荆斩棘，迎难而上，开辟企业更加美好的发展前景。
时间，是最好的检验者。掸去历史的尘埃，金子总在时光隧道深处熠熠闪光。拨开未来的迷雾，阳光会在云层最高处璀璨夺目。我们一路奋斗着走来，也必会以奋斗者的姿态迎接未来。我们不负历史，定不会负将来！
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