本网讯 1月28日，集团公司在万祥矿业召开顶板专业例会，集团公司党委副书记、总经理何希霖主持并讲话，副总经理、总工程师张殿振安排工作。
何希霖强调，各单位要切实提高站位，举一反三，严格抓好安全管控，认真落实近期上级系列会议文件精神，逐步适应从严监管的新常态，深入开展大排查、大整治行动，深化外部检查成果的运用，确保相关问题整改落实到位。要提高单进、严控“三量”，科学优化生产接续，通过优化掘进设计和劳动组织，进一步提高掘进单进水平，保障生产接续正常。要提升装备、科学组织，着力提升生产效率，聚焦采掘装备升级及配套系统完善，做好采区煤仓容量和运煤皮带优化改造，科学有序组织生产。要完善资料、整治现场，全面提升标准化水平，以资料对照现场，实现标准化同步提高。要科学防范、系统治理，重点做好冲击地压、水害、“一通三防”风险管控，严格落实炸药、雷管领退制度，坚决杜绝灾害事故发生。要智能引领、精益管理，稳步推进“三化”融合，对标三年“智能化”规划意见，以“智能化”为引领，推动“市场化”“精益化”深度融合，开展好区域内大清仓、大利库、大回收、大复用活动，搭建大数据平台，保障生产、经营协同效应。他还就抓好春节前后矿井安全生产和疫情防控工作提出要求。
何希霖对万祥矿业顶板管理及标准化建设工作给予高度评价，认为万祥矿业在基础差、底子薄的情况下，通过转变观念，经过数月集中整治，矿井面貌及装备升级各方面都取得创新性突破，为老区矿井标准化建设树立了信心。
张殿振强调，各单位要正确认识现阶段矿井标准化的本质已不仅局限于对井下质量标准化的单一评定，是对各矿井安全、生产、经营整个质量标准化体系的一个综合考评，各单位要牢固树立攻克问题的信心、转变思想的决心、提高装备的恒心和安全生产管理的狠心，全力以赴推动安全生产标准化提档升级。各单位要严格遵循“减人提效”标准，根据自身实际，抓好智能化矿井建设。要正确把控“三个煤量”和进尺之间的关系，做好集团公司与各单位接续对接和隐患对接的管理工作。抓好矿井各类隐患风险排查整治，落实值班、盯班、应急管理三项重点问题，保障企业安全高效运行。
万祥矿业作了经验介绍，与会人员到万祥矿业6199智能工作面、6304掘进迎头、6310沿空留巷段现场参观。
