共享会议现场。（吴镐 摄）

本站讯 “挖掘人才是最有效、最便捷的一种办法？淄矿藏龙卧虎，那就从这个观点出发，说一下，我们能够挖掘的人才在哪里，这个自信心缘自何方？”

“我们的自信来自于多年来的积累和沉淀，来自于我们的红色基因、成本比较优势……在这个创新的时代，看中的是未来能够提供多大的发展环境和成长舞台，淄矿现在的发展规划，恰恰提供这些，这也是吸引他们的一个方面。”

“还有，现在淄矿最大的优势是管理优势，是管理非常出色的企业之一。我们通过这样的管理平台，招纳一些人才来发挥最大的作用……”

朱立新与汇报学员交流。（吴镐 摄）

这是10月10日下午，在集团公司“固成果、阔思维、谋突破”管理创新头脑风暴共享会上，党委书记、董事长朱立新向参会人员发问的一幕。当天下午，朱立新以评委的身份参加了团队成果精彩呈现环节，围绕如何做好企业文化建设、如何进行人才梯队建设和如何搭建智慧矿山场景等问题，与汇报学员进行了沟通交流。

共享会议现场。（吴镐 摄）

今年5月、6月，集团公司分6期组织180余名管理人员赴华为大学封闭研修，系统深入地学习了华为公司先进的管理理念和变革经验。学成归来后，学员结合实际，人人形成了心得体会，确保了学习的效果。

如何将所有学员的所思所悟，转化为工作实践和具体行动，为集团公司高质量发展增添动力？集团公司以“固成果、阔思维、谋突破”为主题，邀请专业培训团队，组织参加华为对标学习的57名管理人员，于10月9日、10日举办了管理创新头脑风暴共享会。

共享会议现场。（吴镐 摄）

集团公司领导孙希奎、季海波、包政礼、黄书翔、陈安军、吴龙泉、李文、梁高峰，董事会秘书、总法律顾问、总经理助理、副总师以及机关部门（中心）主要负责人，权属各单位主要负责人，共计57人参加共享会。

共享会上，参会人员分成9个学习小组，在专业讲师的引导下，通过“参加华为对标学习成果、识别企业关键问题、团队共创寻找方案、团队成果精彩呈现”四个阶段的培训、互动和思考，将所思所学转化为解决企业问题的方法和措施。

共享会议现场。（吴镐 摄）

在最后的团队成果精彩呈现环节，9个学习小组，分别从提炼的10个关键问题中选取一个，或自选题目，分别制定行动计划，讨论形成工作成果。在不违反相关规则的前提下，10分钟内3人完成汇报展示，并现场回答评委、其他小组提出的3个问题。

集团公司党委副书记、工会主席季海波表示，组织这次共享会，目的就是让大家齐聚一堂、建言献策，在交流研讨中碰撞出思想的火花。最重要的是，要借鉴华为经验，理清淄矿变革路径，推动薪酬体系、考核体系、价值创造体系、组织体系的全方位变革，为淄矿高质量发展的征程铺路架桥。

获胜小组队员上台领奖。（吴镐 摄）

获胜小组队员上台领奖。（吴镐 摄）