邵寨煤业公司党委书记、执行董事、总经理王洪涛

四季度，邵寨煤业公司将认真贯彻落实集团公司季度工作会议和安全生产工作会议精神，加快“五全”管控下的智慧矿山建设，全体干部职工攻坚克难，砥砺奋进，吹响矿井全面建设的“冲锋号”，确保矿井早日建成、早日投产、早见效益。

一是全力以赴抓党建，确保发挥党建引领最大化。聚焦“一个目标”，加强党建引领，努力打造陇东矿区的一面“旗帜”。扎实推进党建工作信息化和党建工作标准化“两化融合”，力促标准化党支部建设再上新台阶。积极开展“三项教育”，着力提升干部职工思想政治素质，增强企业向心力和凝聚力。

二是全力以赴抓安全，确保在严管中体现厚爱。持续抓好安全从严管理，加大现场违章人员处置力度，用铁面孔、铁手腕捍卫安全根基。持续抓好双重预防体系建设及双卡管理，坚持每月开展一次风险隐患排查，对现场存在的风险点，及时制定措施加以管控，现场作业人员实行“一人一卡”管理，切实提升风险辨识与隐患处置能力。

三是全力以赴抓重点，确保完成全年目标任务。推进手续办理工作，成立手续办理工作专班，加快采矿许可证、环保手续办理进度。加快井上下重点工程建设速度，严格按照时间节点完成各项目标任务。持续不断抓精益管理，做到少投入、多回报。

四是全力以赴抓控投，确保实现“投资省、见效快”。严格投资管控，不打无准备之仗。按照“三个六”工作思路，把控好矿井建设方方面面，做到方案最优、投资最省。加强成本管控，在四季度预算基础上再压减5%，确保成本考核指标顺利完成。

五是全力以赴抓建设，确保“五全”管控下的智慧矿山建设顺利推进。瞄准“智能化开采、集约化调度、自动化预警、快捷化运输”四化目标，扎实推进智慧矿山建设。加快“智慧选煤厂”建设，尽快完成设备招投标工作。积极建设智慧化采煤工作面，提升“三机”装备水平，做到“无人则安、安全高效”开采。