为在新的一年开好局，大年初七，春节收假后第一天上班，华宇公司各项目部组织召开了节后收假收心会，全面安排部署节后安全生产工作，使干部职工全身心投入到节后生产工作中去，迅速恢复正常生产秩序，确保完成全年目标任务。
专题会议转思想。该公司利用调度会、班前会层层召开“节后收心会”，及时通报节日期间各项工作开展情况和存在问题，并对节后各项目部重点工作进行安排部署，动员广大干部职工尽快调整心态，全身心地投入工作，把心放在岗位上，把心放在责任上，把心放在安全上，收心聚力做好节后安全生产工作。
严格检查保安全。该公司坚持将安全工作重心放在施工现场，成立隐患排查工作小组，由安全监察部牵头联合生产职能科室深入各施工项目部、施工班组、重点区域、重点岗位开展全覆盖、拉网式安全大排查，以“零容忍”的态度，抓好问题整改。同时，班前对职工岗前精神状态、是否饮酒进行严格检查，确保职工安全上岗。
全面培训促提升。该公司针对各岗位作业特点扎实开展警示教育活动，梳理近年来春节前后各类事故教训，详细讲解，分析原因，举一反三，严防此类事件发生。各项目部从抓好班前安全学习入手，组织职工反复背诵自己的岗位作业流程和操作注意事项，并对作业规程、施工技术措施重新学习考试，提升职工安全操作水平，坚决做到不安全不生产。
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